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戴尔云计算战略及成功案例-中国信息产业网
戴尔云计算战略
及成功案例
2013年3月21 日
戴尔（中国）有限公司
“云计算不是终点，而是一个转变的契机，
它把IT部门放在企业的核心，使其成为价
值创造过程中的领导者和驱动者。”
迈克尔戴尔
戴尔首席执行官
2
戴尔云观点：化繁为简
开放 集成 安全
Automated tools
更多选择 跨界集成 由内至外
引领更多创新 实现IT无边界 保障IT持续稳定
云是旅程 云是技术 用云驱动创新
采用符合组织情 云不仅是技术 减少复杂性
况的务实云道路 将云作为组织战略 规避新技术风险
3
开放：提供选择、激发创新
开放标准：
• 提升灵活性和高效性，降低成本，
减少风险，避免厂商锁定 您是否知道？
• 在一个多厂商、多平台的异构环境
中，实现管理的一致性、提供一致
的业务成果 开源云社区OpenStack 成立
的第一天，戴尔就加入成为
正式成员？
OpenStack 目前有5,600 成
员，获得来自87个国家的
190 个公司的支持
4
集成：实现IT无边界
跨界集成：
• 节约时间与金钱，连通遗留应用，连通
公有云和私有云应用。将SaaS与目前数
据集成。 您是否知道？
• 将工作负载从私有云扩展至公有云，满 每天，戴尔执行超过一
足季节性、周期性负载需求，实现敏捷 百万个流程集成
性，利用公有云来部署灾难恢复方案实
现业务持续。
…组织将花更多钱在应
• 采用合适方案，简化数据中心向云计算
用集成上，而不是新应
过渡的过程。
用上*
• 利用云服务，确保云计算过渡过程的有
序性。 *Gartner Predicts 2012
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