第20章 文明施工保证体系与技术组织措施.docVIP

第二十章 文明施工保证体系及技术组织措施 20.1 概述 本章阐述项目部宜兴市油车水库工程文明施工目标，建立油车水库工程文明施工保证体系，设置文明施工组织机构，明确主要岗位和人员的文明施工职责，制定和实施文明施工的技术组织措施及文明施工管理和考核办法。实行文明施工组织管理科学化、工程施工程序化、现场设施标准化、作业行为规范化；开展创建“文明工地”活动，提高文明施工水平，实现文明施工目标，保证本工程施工有序进行。 20.2 文明施工目标 文明施工达到江苏省省级水利文明工地标准，创建“江苏省建筑施工省级文明工地”。 20.3 文明施工保证体系 在本工程施工中，我们根据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》、GB/T24001- 2004 idt ISO14001∶2004《环境管理体系—规范及使用指南》、《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》和安全、环境保护和文明施工的相关法律、法规、标准以及业主/监理有关要求及规定，结合本工程施工实际，建立本工程安全、环境保护和文明施工管理体系。在制定职业健康安全与环境管理体系作业文件和安全规章制度时，一并考虑环境保护和文明施工的内容，将文明施工的要求融于职业健康安全与环境管理体系文件和规章制度中。通过安全、环境保护和文明施工管理体系运行，提高项目部安全、环境保护和文明施工水平。 20.3.1 文明施工管理组织机构 项目部成立以项目经理为组长，施工经理、商务经理、总工程师为副组长的项目部文明施工领导小组。文明施工领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，负责项目部文明施工日常管理工作。项目部文明施工管理机构见图20.3-1。 项目部文明施工领导小组经营管理 项目部文明施工领导小组 经营管理部 合同文明施工条款 财务部 落实文明施工措施经费 工程 管理部 制定实施文明施工方案 安全 环保部 文明施工管理和监查 文明施工第一责任人：项目经理 技术责任人 总工程师 主管责任人 施工经理 分管责任人 商务经理 综合办公室 办公、生活区环境卫生 机电 物资部 设备器材管理 施工作业层 实施文明施工措施、创建文明施工岗位 质量 保证部 质量管理检查验收 图25.3-1 项目部文明施工管理组织机构 20.3.2 主要岗位人员职责 20.3.2.1文明施工领导小组负责组织制定文明施工方案，文明施工管理制度，安排和落实安全文明施工及措施经费，组织开展创建“江苏省建筑施工省级文明工地”和创建“安全、环境保护和文明施工岗位”活动，在计划、布置、检查、总结和评比施工生产时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全、环境保护和文明施工工作，及时研究解决安全、环境保护和文明施工中存在的问题。 20.3.2.2项目经理是项目部文明施工的第一责任人，对文明施工负全面领导责任，负责建立安全、环境保护和文明施工管理体系，组织制定文明施工目标和各部门及有关人员文明施工职责，批准文明施工方案和管理制度，负责安排文明施工措施经费，保证安全、环境保护和文明施工的投入满足文明施工的需要。 20.3.2.3施工经理是项目部文明施工主管责任人，对项目部文明施工负主管领导责任。具体负责组织编制负责建立安全、环境保护和文明施工管理体系文件，文明施工管理方案和文明施工规章制度，负责组织对文明施工责任制和文明施工方案落实情况的监督检查，负责定期计划、布置、检查、总结、评比文明施工工作，负责组织各部门和各施工队实施文明施工方案和文明施工措施。 20.3.2.4商务经理是项目部文明施工分管责任人，对其分管机电物资和商务工作范围的文明施工工作负分管领导责任。 20.3.2.5总工程师是项目部文明施工技术责任人，对文明施工负技术领导责任。负责组织编制施工总平面布置和文明施工措施，并负责组织进行技术交底。负责组织质检人员在进行工程质量检查验收时，同时检查有关的安全文明施工工作。 20.3.2.6安全环保部是项目部文明施工管理和检查部门，负责项目部安全、环境保护和文明施工管理体系运行管理，协助项目部领导组织开展创建“江苏省建筑施工省级文明工地”和创建“安全、环境保护和文明施工岗位”活动，负责文明施工监督检查和考核工作，对检查发现的问题督促有关部门和施工队制定和实施纠正/预防措施，并跟踪验证，负责安全、环境保护和文明施工报表、报告的编制和报送工作。 20.3.2.7工程管理部负责编制施工总平面布置，在施工组织设计和施工方案中编制文明施工措施，负责文明施工的技术交底工作，负责组织安排和落实文明施工方案/文明施工措施和纠正/预防措施。 20.3.2.8质量保证部负责在进行工程质量检查验收时，同时检查有关的安全文明施工工作。 20.3.2.9机电物资部负责施工机电设备、设施和物资材料的文明施工管理工作。 20.3.2.10计划合同部负责合