会务公司：4A公司培训教材-广告公司运作内容及流程2015.pptVIP

D--如何马上就能播？ 减少急件，提高效率，降低成本 先让客户了解代理商标准作业流程及所需时间 与客户建立期限的共识 给客户留一点评估时间 随时提醒客户注意期限 可以一天完成的工作决不拖延 时间计划预留空间，尽早进行，以期提前完成 提案一定要有结论，立即落实，以免夜长梦多 好广告就是 符合策略和客户意愿 充分体现创意的才华 创造辉煌的销售业绩 用最合理最经济的钱，在尽可能短的时间内，完成最佳质量的作品 AE ≈ 专家 产品专家 市场专家 企划专家 沟通专家 贩卖专家 管理专家 财务专家 AE需要提高的4大能力 沟通 企划 创意 执行 内部运作的重要环节 客户简报 开卡 客户确认 客户验收 客户付款 内部作业 拟案 提案/报价 执行 结卡 主管审核 主管指导 主管指导 调度/财务 会务公司 广告公司业务运作 上海会务公司 / 善达公关 广告代理内部作业模式 客户 创意部 业务部 媒介部 财务行政 主管 主管 主管 主管 主管 客户 品牌小组 支援系统 资讯中心 服务系统 一个广告的产生过程 想出来 卖出去 做出来 播出去 客户做工作说明 搜集资料 内部作业 提案+报价 制作执行 媒介执行 一个广告涉及的角色 客户方 代理商 协作方 领导 财务 业务 窗口 创意 业务 企划 媒介 财务 媒介 公司 制作 单位 媒介 单位 工作卡制度 统一流程环节 便于财务管理 专款专用