2017年集团工作目标责任书.docVIP

2017年集团工作目标责任书 一、任务目标 1、 工作时效方面(30分) 集团文件在工作日24小时之内下发，出现传达发放不及时，每次扣罚1分。 集团对外电话收到投诉及建议24小时内通知相关部室进行处理，并于48小时内反馈，没能及时转达处理每次扣罚2分。 收到重要通知、邮件及时处理，上午收到的下午下班前处理，下午收到的第二天上午下班前处理，不及时处理造成恶劣后果，每次扣罚5分。 根据领导的安排部署，按时完成对中心工作、重点业务等事项的督查，因负责人员失误未能完成相关事项督查，每次扣罚2分。 2、工作制度方面(50分) 严格把关公章使用程序，不按照规定程序使用公章把关不严，每次扣罚2分。 会议安排及召集工作力求完善，会议召集通知传达不全、材料准备不足，每次扣罚1分。 严格按照集团制度做好公务接待订餐工作及物资采购工作，不按规定的每次扣罚1分。 做好集团公务车辆的调配、管理工作，所有管理车辆发生年审、违章、保养、签证、事故处理工作不及时的情况，每次扣罚1分。 做好集团档案的管理工作因负责人管理不到位造成集团档案混乱或遗失的情况，视实际情况扣罚1分以上。 督查工作必须全面、准确、客观地反映督查事项的落实情况，不允许敷衍塞责、弄虚作假，，若出现违纪现象，每次扣罚2分。 根据集团物资采购原则集团物资采购工作，不得出现采购规格不一致、价格偏高、吃回扣现象，每发现一次，根据情节严重性扣罚2分以上。