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整个战略诊断模块历时约一个月… 项目前期 准备以及 制定访谈 计划 实施内部 访谈以及 数据收集 筛选主要 问题，形 成初步建 议 形成战略 诊断报告 1 2 3 4 战略诊断 业务蓝图设计 系统实现 上线准备 上线和系统支持 1b 2 3 4 5 项目准备 1a 0.6周 1.6周 1周 1周 IT规划 规避风险 引领方向 凝结共识 概念类图表－多因素分析 再次提醒：演讲表达常见的三大问题 目标不清 结构混乱 展示不力 … … … … … … … … … … … … 总结：从好莱坞大片到一流幻灯片 开头轰隆隆 如何在头三分钟把观众的心牢牢抓住：声音、大场面、恐怖镜头 开头不平凡，把听众的心牢牢抓住：掷地有声、独辟蹊径、由事入理 大腕先亮相 打出字幕，主力阵容：吴宇森出品，斯匹尔伯格导演 报告人的照片，简介，背景，资历等，令人信服 正片拌沙拉 1/3动作、1/3喜剧、1/3爱情的混合穿插。注意比例，注意频率 定性分析与定量分析，历史现状未来，理论与实际、正反例，文字与图表 细节见精神 中世纪带什么帽子、军舰上用什么旗语，于一丝不苟中体现大片的水平和实力 关键判断如何得出，背后的逻辑，支撑的素材，推导，数据图表，格式 概念类图表－四因素分析 1 2 3 4 因素 1 因素 2 因素 3 因素 4 五步循环 组织及岗位设计 为各岗位设计清晰的职责目标 人才招聘 根据人力资源规划，确定清晰的招聘计划和流程 人员配置 公平，公开，公正的定岗系统。该系统包括提升，淘汰与轮换三种相互影响的机制。 绩效评估与报酬 完善考评体系和薪资、奖惩制度，并全面评估工作业绩，公平地实施奖惩和淘汰 人员发展 各级领导与人事部门应帮助员工制定职业发展和培训计划 人力资源管理 概念类图表－远景 VISION 可信赖的 经验 IBM 年投资超过 １０亿美元在 SOA 和Web 服务方面 通过IBM的开发者快速启动计划（Speed start for Developers Program ），在164个家已有超过 50,000 名开发者积极投入到Web services 应用开发的工作中 在SOA和 Web服务领域，拥有35,000名面向行业的咨询专家 拥有4个SOA设计中心 (北京，Delhi, Austin and Hursley) 及 3个SOA/Web服务 卓越中心（ SOA/Web Service Centers of Excellence), 借助IBM 精深的行业知识,帮助客户针对具体行业的实际情况，把握Web服务和SOA的应用机遇 减轻风险 利用最佳实践 – 产品，培训，服务 提高效率创造价值– 行业专家 IBM在SOA领域的领导地位- 拥有最佳的服务、支持、技术和行业实践经验的领导者 服务就是构建的模块 以标准化的简单方式，从新应用程序和现有应用程序中封装业务功能，创建可以使用的服务 服务用于在适当的时候向适当的人提供适当的信息 服务可以重复使用并加以组合，可用来部署复合的应用程序来创造新机会 越来越多的使用基于开放式标准的“Web”服务来完善现有服务技术 灵活地将业务流程的元素和基本的 IT 基础架构处理为安全、标准化的组件（服务），这些组件可以 重复使用并加以组合，以满足不断变化的业务优先级。 面向服务的系统架构 (SOA)关键 重复使用 KM系统 统一门户 流程引擎 Step1 Step2 Step3 Step5 Step6 Step4 企业服务总线 传输协议转换 消息格式转换 企业消息处理 项目管理人员 工艺人员 ProSTEP OpenPDM SAP Adaptor Web服务 JCA Adaptor 管理人员 设计工程师 服务人员 WebSphere 业务建模 WebSphere 集成开发 建模及开发平台 … Adaptor 消息路由 统一身份管理 OA系统 采购人员 管理人员 ERP系统（SAP） Designer PDM系统（Windchill） 设计人员 工艺人员 Pro/E 设计人员 其它系统 管理人员 办公人员 现有系统 IBM中间件平台 服务注册、存储管理 * * 老师讲课讲不好。 吉利汽车研究院 Geely Automobile Institute 吉利汽车研究院 Geely Automobile Institute 吉利汽车研究院 Geely Automobile Institute SOA August 2004 ? 2004 IBM Corporation * IBM Software Group 吉 利 汽 车 研 究 院 Geely Automobile Research Institute 体验管理感悟 共享成功智慧