【微课直播】互联网时代管理的变与不变包政老师课堂速记.pdf

【微课直播】互联网时代管理的变与不变（课堂速记） 前几天加入了包子堂微信直播群，今天晚上包政老师开始讲《互联网时代管理的变与不 变》，下面把简单编辑的 “课堂速记”分享给大家。 本次微课由包子堂和华章书院联合举办。人大、清华、北大 EMBA 和 MBA、正和岛、吴晓 波书友会、颠覆式创新研习社、大成方略、中信书院、以及营销、酒类、家电、医药、地 产、金融、艺术、文化、HR、创业等各行业 500+微信群及 QQ 群，超 20 万群友参与包政 教授线上直播课，在这个值得纪念的日子里，用特有的姿势传承德鲁克的管理思想和实践。 我一直在思考这样一个问题，我是一个书生，我自己产生不了思想，但我的主要的作用就是 解读德鲁克的思想，所以我花了很长时间在做这件事情。我一直在思考的是，德鲁克先生为 什么有如此的洞察力？ 而且他所有的这些指导思想至今为止都是正确的，那我就相信，他的思想背后一定是有 “道”的。什么是最能代表他的 “道”呢？及其管理之道，我认为有两个概念非常重要：一 个是分工，一个是组织。 我认为：我们理解分工和组织，就能够把握德鲁克思想的脉络，也能够洞察现实的社会及其 正在发生的事情。希望今天跟大家分享这两个概念，它背后的一些思想原理和原则。 那什么是分工？什么是组织？德鲁克在《管理》这本书最后一章说，分工是实现社会目标的 一种有效工具，组织也是实现社会的一种有效工具。那我的理解是，分工导致供求分离，那 必须形成一个整体，实现一体化。我们把这种一体化理解为组织。 今天要谈的主要观点，我先给大家罗列一下，因为很多人很担心这么大的题目，今天一个小 时能讲完吗？我说我把这个观点放出来，今天的内容就算结束了，剩下的只是我想把这些道 理如何应用在实践中，取得成就的，比方说华为，以及拿这些道理去审视正在发生的未来， 也就是互联网时代创新的企业的实践。那中国古人说了 “行而上为道，行而下为器”。 我的理解是，面向未来，哪些是不变的，那肯定是道。所以，老子的思想是这么说的，天不 变，其道也不变，变的只是行而下的器，也就是他的形态。所以，我认为分工和组织的原 理，以及与之相联系的原则不会改变。 会改变的是分工的方式和组织的方式会改变。由分工和组织所形成的概念体系，最重要的就 是社会结构和形态。我认为，三位一体的社会结构不会改变，会改变的一定是它的组织形 态，这个已经是可以证明的，在农耕时代，或者叫农业社会，它是以家庭为主体的。因此， 社会的结构是三位一体的：个人、家庭、社会。在工业社会，三位一体的结构没有改变，但 是它的形态变了，这就是：个人、组织也就是工商企业、社会。 所以，我想说的是，分工和组织的原理不会改变，改变的是分工和组织的方式会改变，三位 一体的社会结构不会改变，会改变的是它的形态。 面向互联网我会知道，未来的形态，实际上一定是以社区化的方式出现的。这在德鲁克的书 里面是有表述的，这就是 “共同体”。也就是说，社会会形成一个一个的 “共同体” ，也叫 社区，企业内部的组织结构也会变成一个一个的 “共同体” ，也叫社区。那么，我们接下来 要讲，什么是分工的原理，或者原则呢？我们要回到历史的自然状态来看。分工它背后实际 上是有自然的动因的，我们叫自然法则。人类社会无论如何发展它必须遵循这种法则。 这种法则说到底就是每一个个体都想发挥自己的长处，并且在一体化的关系体系中获取个人 价值最大化。这就是分工的原理和原则。那组织的原理和原则是什么呢？要想每一个人都能 够按照组织的要求去做对，最为根本的原理和原则就是现在互联网时代大家都在讨论的，叫 “共创”和 “共享”。这样一个社会才有希望，才有可能在最大限度上发挥每一个人的主动 性和创造性。 那么，我们知道，分工和组织的方式为什么会改变呢？我们过去是从分工，最后到组织的。 今后一定是从组织到分工的。所以，大家可以看看工业时代，实际上它是从劳动分工开始 的，最后形成了劳动组织，也叫企业和公司。那未来一定是从一体化的关系开始的，也就是 社区开始。然后，形成分工，发挥每个人的作用。 那么，分工和组织是在两个层面上进行的，这是为三位一体的结构。这个结构不会改变的， 一个是企业内部的劳动分工和劳动组织，另外一个是企业之间它的劳动分工和它的劳动组 织。那马克思把它定义为叫做社会分工和社会组织。我相信，互联网给了我们一个很重要的 机会，我们没有必要从劳动分工再到社会分工，而应该倒过来，从社会组织开始，或者说产 业组织开始，互联网的机会是什么呢？就是供应者和需求者可以直接建立联系，构建供求一 体化的关系体系。 这是我们的概念，所以，现在还是回到我们今天的讲课的主要内容当中来，先回到德鲁克的 思想。