专利技术评估案例.pdf

SY 公司 GMB 产品专利技术评估案例 SY 公司 GMB 产品专利技术评估案例 一、案例内容 （一） 案例背景 1、 被评估企业简介 SY 公司隶属于某大型国有企业下属的上市公司，是我国冶金行业领域装备制造的大 型骨干企业，年机械加工产能达 31,000 吨，年销售额在 100,000 万元以上。其经营范围 包括：冶金装备、冶金、矿山、电力、石油、化工、煤炭、环保设备及配件制造电气工 程控制设备设计、制造；压力容器、起重机械制造；设备安装调试、技术开发、咨询服 务。 2、 经济行为 SY 公司对未来国内 GMB 产品市场前景看好，准备利用 GMB 产品制造技术中的部 分专利作为出资与 YSGF 设立新公司，生产和销售 GMB 产品。因此，SY 公司委托评 估公司对其拟出资的 GMB 专利进行评估为其出资提供价值参考意见。 3、 GMB 产品制造技术发展沿革 GMB 制造技术工作原理和基本结构早在 1958 年就由国外学者提出，并申请了专利。 我国 GMB 的国产化研制于在八十年代末期开始。研制遇到的难关是核心技术的成熟 性，尤其是控制技术与材料技术。SY 公司在初期制订 GMB 产品的研制方案时，对 国内引进GMB 的工业运行状况进行了大量的技术调研与分析，从设计理论及设计方 法的研究入手，对其核心技术进行技术攻关，然后通过实验室的试验来验证其正确 性，并进行修正，再配合样机的设计制造、厂内请水试验、工业运行考核，形成了 自己专有技术。而国内其余两家专业生产厂家则只是进行了简单仿制，而未进行核 心技术攻关，结果工业运行均遭失败。SY 公司经过多年的持续研发投入和市场开拓， 产品系列逐渐丰富，客户认同度不断提高，在国内中高端 GMB 生产领域确立了领先 优势。 4、 委估 GMB 产品生产技术中专利技术概况 委估 GMB 专利技术为 GMB 生产制造技术的重要组成部分，具体包括 5 项实用新型 专利技术，涉及 GMB 的外型设计、机械加工、电子系统设计以及故障检测等多个方面， 但尚不能涵盖 GMB 生产技术的全貌。 （二） 委估技术分析 1、 委估技术为实用新型专利技术，并且已经经过国家知识产权局批准确权的专利 技术； 2 、 委估技术由于是出资目前，经与委托方协商确认本次评估为专利技术所有权。 3、 本次评估的 GMB 产品制造技术中的专利技术包括 5 项实用新型专利，因此评 估对象应该是一个专利技术的组合，而非一项专利技术。另一方面，应当确认 该专利技术组合仍然仅为 GMB 产品全部制造技术中的一部分，或者说仅有委托 评估的 5 项专利技术并不能完成 GMB 产品的制造，还需要有其他技术，但本次 评估仅涉及 5 项专利技术。 4 、 评估基准日 本项目资产评估基准日为 SY 公司和其股东单位共同协商决定为2008 年 5 月 31 - 1 - SY 公司 GMB 产品专利技术评估案例 日。 5、 评估目的 本次评估系确定 SY 公司的拟对外投资的专利技术在评估基准日的市场价值， 为 SY 管理层确定对外投资总额提供价值参考意见。 6、 价值类型 根据本次评估目的，采用市场价值类型。市场价值是指自愿买方和自愿卖方在 各自理性行事且未受任何强迫压制的情况下，对在评估基准日进行正常公平交 易中，某项资产应当进行交易的价值估计数额。 7、 评估方法 技术的评估方法有三种，即重置成本法、市场比较法和收益现值法。一般认为技术 的价值特别是高科技成果的价值用重置成本很难反映其价值。因为该类资产的价值通常 主要表现在高科技人才的创造性智力劳动，该等劳动的成果很难以劳动力成本来衡量。 基于以上因素，本次评估没有采用重置成本法。 市场比较法在资产评估中，不管是对有形资产还是无形资产的评估都是可以采用 的，采用市场比较法的前提条件是要有相同或相似的