关于建设三个层面青年突击队方案.docVIP

关于建立三个层面营销青年突击队的方案 根据公司现阶段工作任务，为配合营销体制改革，为公司奋战第三季度、冲刺第四季度，弘扬青年突击队精神，充分发挥青年突击队的生力军和突击队作用，抢市场，抓箱量，拼效益，圆满完成年度生产经营任务，促进公司的科学发展，拟建立公司营销“青年突击队”，现将有关实施方案汇报如下： 一、目标任务 认真贯彻党的十七届六中全会精神和胡锦涛同志在庆祝建党九十周年大会上的讲话精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕中心任务，以生产经营、管理建设和培养优秀青年人才等为主要内容，大力弘扬“甘于到一线艰苦奋斗，敢于在工作中锐意创新，乐于为企业拼搏奉献，立足于在岗位上争创一流”的青年精神，组织动员广大团员青年积极投入到公司“再创百万箱量”活动中，力争实现三个目标： （一）创建三支营销“青年突击队”，根据2011年上半年的业绩和青年比例，分别从本部航线部、口岸及网点三个层面选三个“青年突击队”作为“青年突击队”，发挥青年突击队品牌效应，树立良好形象。 （二）打造一批营销先进典型，圆满完成公司下达的任务，为公司“再创百万箱量”作出积极贡献。 （三）培养一批优秀青年人才，充分发挥青工在生产经营中的生力军作用，立足本职岗位，不断推进技术创新和业务创新，提高企业核心竞争力。 二、活动主题 硝烟市场 争当先锋 建功 舍我其谁 三、活动时间 2011年10月至2011年12月。 四、活动内容 （一）青年突击队建立的条件 以2011年1至9月份的营销业绩作为建队标准，建立三支青年突击队。每支突击队的人数应不少于5名，35岁以下青年应占60%以上，所在单位（部门）平均年龄不超过35周岁，队长必须是业务骨干，政治思想好，政治素质好，技术过硬，年龄不超过40周岁。突击队可用该单位（部门）命名。 （二）规范青年突击队管理 1．党政领导重视。成立由企业党政领导牵头的青年突击队建功竞赛活动领导小组，将青年突击队活动纳入企业目标管理体系，做到有专人负责、有专项经费、有专题活动、有专门文件。 2．加强机制建设。建立季度例会、半年检查交流、活动经费保障、年终评比表彰和队长培训等制度。规范日常管理，制定青年突击队发展的规划和目标、管理制度等。 3．建队与育人相结合。坚持开展青年安全示范岗、技能比武、岗位练兵等活动，在优质、高效、安全地完成建设任务中提高青年突击队的职业文明素质，促进广大青年突击队员建功成才。 五、活动步骤 （一）动员阶段 （二）竞赛阶段 （三）总结阶段 六、有关要求 （一）加强领导。切实加强对青年突击队建功竞赛活动的领导。各公司要高度重视，把建功竞赛活动作为参与建设的一项重要载体，及时成立活动领导小组，具体指导本企业竞赛活动。 （二）注重实效。各公司要结合实际，精心策划，精心指导，着力加强竞赛的过程管理和考核；要选择重点，发挥优势，合理布局，形成特色，弘扬青年突击队的时代精神，展示当代青年的青春风采；要通过竞赛锻炼队伍、提高素质、岗位建功，培养一流的青年建设人才。 （三）选树典型。要注重激励，通过评比表彰，树立典型，引导带动广大青年积极投身工作实践。要在竞赛中积极探索青年突击队的运行机制，加大对青年人才的培养和使用力度，选树一批体现时代风采的先进典型，带动整体竞赛水平的提高。 （四）加大宣传。通过精心策划宣传计划，多角度、多层次地反映工作、宣传活动，努力增强活动的影响力和辐射力，大力宣传竞赛中涌现出来的先进典型和感人事迹，不断扩大青年突击队的社会影响，进一步扩大青年突击队的品牌效应。