大数据的热点、痛点和机会.doc

大数据的热点、痛点及机会 2013-12-30 楚落 电商360 ? ? ? 一、大数据是不是一个昙花一现的概念炒作？ ? ? 有人说，2013年是大数据元年，其实即将过去的2013年实在是不平凡的一年，不仅仅是大数据元年，还有人认为2013年也是互联网金融元年。2013年里，大数据很热，热得连我这个与金融数据打了十几年的交道的人也很是吃惊。在过去的十几年里，数据分析一直是一个很小众的事情，我向来很难向我的朋友们解释我所从事的职业。可是，仿佛突然一夜之间所有人都明白了。现在我只要一提我的专业是数据分析，所有人都频频点头。很多事情，一旦到了每一个人都在热议的时候就变得很可疑。即使是在数据分析师的小圈子里，也有很多人质疑大数据是不是又一次炒作，不过又是一个硬件厂商为了卖硬件搞出来的噱头。 ? ? 对此，我的观点有点不一样。在以前的文章里，我曾经提到过，我认为：（1）物联网；（2）云存储，云计算；（3）大数据；（4）4G网络及其它互联网技术构成了信息时代的第三次浪潮。它们是不可分离的四个组成成分，将构成人类社会的神经系统。其中物联网是获取信息的触角；云存储云计算是信息存储的仓库；大数据是进行分析并给出指令的大脑；而4G以及今后的其它互联网技术革新技术则是信息传输的通道。它们紧密结合，相互作用，每一项技术都受到其它技术的影响，每一项技术的发展都将反过来推动整体技术的提高与发展。 ? ? 这四项技术结合而形成的信息时代第三次浪潮，对于人类社会的影响绝不亚于个人计算机的产生，以及互联网的出现。如果说个人计算机的产生让信息开始个人化，互联网的出现创建了一个虚拟世界，那以物联网，大数据为代表的第三次浪潮将帮助人类社会链接虚拟世界与现实世界并且逐步形成人类社会的神经系统建立自学习能力。 ? ? 由此可见，从这个层面来看，大数据绝对不是一个昙花一现的概念，它将在今后的很多年中一直伴随我们。正如互联网产生的初期出现过.com泡沫一样，大数据在发展的初期也免不了发烧。正如Garnter公司2013年技术成熟度曲线所揭示的一样，大数据技术正处在过热期的顶端，所以的确热得有点过了头。大家不难发现，很多人都在讨论大数据，但是明白大数据是什么，同时真正利用并产生了切切实实效果的企业并不多。在过热期之后便是低谷区。 ? ? 我相信，大数据的概念在今后的一两年中还将继续热下去，然而在未来，我们也必将会迎来大数据的低谷期。只有在低谷期内苦练内功，探索出切实可行的商业模式，大数据才有可能迎来复苏期并走向成熟。而任何一项变革性技术革命的发生都是需要时间的培育的。反观互联网发展的历程，从上世纪90年代到现在，20年多年的发展，发展到了web 2.0。如果说2013年是大数据元年，我想我们如果能在2023年迎来大数据的成熟期已经是非常了不起了。 ? ? 二、大数据时代的创业机会在哪里？还有没有机会？ ? ? 舍恩伯格在《大数据时代》的书中提出，大数据时代下的价值链包括以下三个部分：（1）数据；（2）技术；（3）思维。从而出现了三种不同的大数据公司。 ? ?? ? ? 具体来说：第一种是基于数据本身的公司。这些公司拥有大量数据或者至少可以收集到大量数据，却不一定有从数据提取价值或者使用数据催生创新思想的技能。书中给出的美国的典型案例是Twitter，拥有数据却授权别人进行分析挖掘。在中国，B.A.T.作为互联网巨头，都拥有海量数据。当然与Twitter不同，中国的数据拥有者往往都更倾向于自己进行数据挖掘与分析，而非授权别人进行。 ? ? 第二种是基于技能的公司。他们通常是咨询公司、技术供应商或者分析公司。这样的公司在美国很多。一些公司或者个人掌握了数据分析的特别技能便通过向数据拥有者或者第三方提供数据分析服务，如书中提到的Teradata，以及金融界的FICO，Experian等等应该都属此类。 ? ? 第三种是基于思维的公司。他们也许并不拥有数据或者挖掘的技能，而是通过公司创始人或者员工的创新思维，找出挖掘数据新价值的独特想法。这样的公司美国很多，中国也不少，我想现在美国大热的Snapchat应该也可以算作此类。 ? ? 数据从来就不是普通人能阅读的内容，而在大数据时代，数据越来越多，越来越复杂，这决定了技能依旧缺乏。而基于技能的公司也是最简单直接的创业模式。在美国，很多数据分析师积累了一定经验或者找到了一些特别的算法甚至只是找到了某个好的模型，便会出来创业。而由于他们在所处领域的独特技能，往往也能取得一定的成绩。正因为这样的情况，在美国英国以及其他欧美国家，都会看到很多专门提供数据分析服务的小公司，他们往往只服务于某一个行业，甚至某几家公司，更专注于对特定领域的深入分析。 ? ? 然而，与欧美不同，中国的数据拥有者对于数据开放往往持有怀疑态度，这就造成了在中国通过技