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Insert Picture Here Thought Leadership Series 用一流ERP系统替代原有IT系统的5各经验策略 Sep 2010 Today’s speakers Charles Guo Oracle Accelerate Applications Business Development Responsible for messaging and positioning surrounding Oracle Accelerate applications for midsize companies. Customer’s Name Customer’s title, TRTJK TRTJK belongs to Beijing Tong Ren Tang Group, it focus on people health development by providing Chinese patent medicine, ginseng slices, tonic healthy food and general nutrition. 议程 • 为何快速发展的中 –Oracle 业务加速器 型企业需要一流的 协助中型企业 ERP解决方案 –客户经验分享 同仁 • 用一流ERP系统替 堂健康药业 换原有系统的5个策 • QA 略 为何快速发展的中型企业需要一流的ERP系统 Charles Guo Oracle Accelerate Applications Business Development 中型企业拥有同样的管理挑战 As they grow, many midsize companies… • 专注于“Do / Make / Deliver” 而 不考虑整个系统 • 增加了关注分析创 新等的时间以及降 低了准确性 • 使得这些企业不太 愿意去响应市场的 变化以及竞争对手 的改变 Copyright © 2010, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 5 中型企业面临前所未有的挑战和机遇 中型企业需要一流的企业解决方案 作为全球经济体的一员，中型企业… • 必须不断整理基于行业的标准化关键业务流程 – 去培育创新并提供竞争力 • 不太容易向业务用户提出的扩展业务功能的需求说, “不 行!” – 因为IT 部门负责维护支持原有的系统 • 需要一个低风险的已验证的解决方案中和项目计划以及 可控制的项目范围 – IT 投资必须尽快就看到业务价值! 原有IT 的诊断 • 历史遗留系统需要单独的安装环境才可以支持多语言多 货币情况 • 原有系统不能满足新兴市场需求 • IT 人员关注系统维护而非扩展系统的可用性 • 大量的手工合并以及报表工作 • 现有的系统不能协助用户做流程重组 • 维护现有系统的成本直线上升 • 过时的系统有限的支持能力去维持库存以及操作成本在 行业标准水平 • 客户希望快速及时的信息访问,无法支持 低总拥有成本 行业经验 长期产品支持能力 本地团队经验 产品支持 实施方法论 实施工具