质量管理——过程与结果并重的管理模式打印版final.pdf

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质量管理——过程与结果并重的管理模式打印版final

呼叫中心质量管理 ——过程与结果并重的管理模式 2010年8月 杭州 演讲人:汤文蔚 质检人员必须明确的6个问题 监控的流程和目的集监控的流程和目的集 质量标准更多的考虑 电话的监听与问题反 中在发现问题进行奖 企业自身角度还是客 馈间隔时间有多长? 惩上,还是对员工的 户角度? 反馈与辅导上? 监控控工作的首要目的作的首要目的 注注重内部流程和脚本内部流程和脚本 质量评估是否需要定质量评估是否需要定 是预防质量问题还是 的遵守,而非以满足 期同外部客户评价相 进行补救? 客户需求为先? 对照? 1 讨论 质检的目的和意义是什么? 质量管理是企业成功的关键质量管理是企业成功的关键,,当然当然 你大可不必如此做,没人强迫贵公 司生存下去。 ——威廉·戴明 2 质量管理的发展 质量质量是是________出来出来的的 QI 质量检查 质量是制造出来的质量是制造出来的 QC 质量控制 质量是设计出来的质量是设计出来的 QA 质量保证 质量质量是是________出来出来的的 TQQC全面质量控制全面质量控制 质量质量是是________出来出来的的 TQA全面质量保证全面质量保证 PlanPlan DoDoDoDo 制订标准制订标准 执行标准执行标准 全面全面 品管品管 ActionAction CheckCheck 改进流程改进流程 评估绩效评估绩效 3 内容提要 单元一:标准制定 单元二:质检执行 单元三:分析评估 单元四:反馈

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