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质量管理——过程与结果并重的管理模式打印版final
呼叫中心质量管理
——过程与结果并重的管理模式
2010年8月
杭州
演讲人:汤文蔚
质检人员必须明确的6个问题
监控的流程和目的集监控的流程和目的集
质量标准更多的考虑
电话的监听与问题反 中在发现问题进行奖
企业自身角度还是客
馈间隔时间有多长? 惩上,还是对员工的
户角度?
反馈与辅导上?
监控控工作的首要目的作的首要目的 注注重内部流程和脚本内部流程和脚本 质量评估是否需要定质量评估是否需要定
是预防质量问题还是 的遵守,而非以满足 期同外部客户评价相
进行补救? 客户需求为先? 对照?
1
讨论
质检的目的和意义是什么?
质量管理是企业成功的关键质量管理是企业成功的关键,,当然当然
你大可不必如此做,没人强迫贵公
司生存下去。
——威廉·戴明
2
质量管理的发展
质量质量是是________出来出来的的 QI 质量检查
质量是制造出来的质量是制造出来的 QC 质量控制
质量是设计出来的质量是设计出来的
QA 质量保证
质量质量是是________出来出来的的
TQQC全面质量控制全面质量控制
质量质量是是________出来出来的的
TQA全面质量保证全面质量保证
PlanPlan DoDoDoDo
制订标准制订标准 执行标准执行标准
全面全面
品管品管
ActionAction CheckCheck
改进流程改进流程 评估绩效评估绩效
3
内容提要
单元一:标准制定
单元二:质检执行
单元三:分析评估
单元四:反馈
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