山东建筑大学工程项目管理1.ppt

* 管理工程学院 精品课程—工程项目管理Ⅰ 工程项目管理Ⅰ 目　录 1.引言 1.1 工程、项目与建设工程项目 1.4 工程咨询与咨询工程师 1.5 可持续建设 1.2 项目建设程序与全寿命周期 1.3 工程建设管理体制与运行机制 1.1 工程、项目与建设工程项目 “工程”一词有广义和狭义之分。 广义：工程是由一群人为达到某种目的，在一个较长时间周期内进行协作活动的过程。 狭义：工程是以某组设想的目标为依据，应用有关的科学知识和技术手段，通过一群人的有组织活动将某个（或某些）现有实体（自然的或人造的）转化为具有预期使用价值的人造产品过程。 1.1 工程、项目与建设工程项目 工程 房屋建筑工程 公路工程 水利工程 民航机场工程 市政公用工程等14类 1.1 工程、项目与建设工程项目 项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。 基本特征： 明确的目标 独特的性质 资源成本的约束性 项目实施的一次性 项目的确定性 特定的委托人 结果的不可逆转性 　　 项目 工业项目 农业项目 科研项目 体育项目 工程项目等 1.1 工程、项目与建设工程项目 建设工程项目特点： 　　　　　一次性规划、建设， 　　　　　统一组织管理， 　　　　　一个单位工程 　　　　　或多个单位工程组成的 　　　　　具有特定功能的群体工程 1.1 工程、项目与建设工程项目 济南齐鲁软件园工程 1.1 工程、项目与建设工程项目 济南市经十路综合开发改造工程 1.1 工程、项目与建设工程项目 项目实施阶段 项目决策阶段 确立建设意图 项目决策 设计开始 施工开始 竣工验收 项目动用 保修期结束 项 目 管 理(PM) 1.2 项目建设程序与全寿命周期 1.2 项目建设程序与全寿命周期 一般大中型及限额以上项目的工程建设程序包括： 项目建议书阶段 可行性研究报告阶段 建设项目决策阶段 设计准备阶段 设计阶段 施工安装阶段 竣工验收阶段 动用准备阶段 保修阶段 项目后评估阶段 工程项目建设涉及的专业 技术 经济 管理 法律 结构 水暖 电气 环艺 城规 建筑 环境 工程造价 工程管理 建筑法学 1.2 项目建设程序与全寿命周期 工程管理 工程项目管理 工程类企业管理 工程行业管理 城市建设管理 1.3 工程建设管理体制与运行机制 监督管理关系 业主 工程项目 工程咨询 (专业人士) 承包商 供应商 承包合同关系 咨询合同关系 建设法规 1.3 工程建设管理体制与运行机制 工程咨询的概念 咨询工程师在工程项目建设及使用过程中，就工程建设的 组织 管理 技术 经济 等方面独立地 为委托方提供的咨询服务。 1.4 工程咨询与咨询工程师 咨询工程师的含义 从事工程咨询工作的专业工程师。 专业工程师一般包括：建筑师、结构工程师、水、暖、电、声、光、热等专业的工程师、造价工程师（英国的工料测量师）、建造师（或营造师）等。 1.4 工程咨询与咨询工程师 咨询工程师的分类 注册专业工程师 注册建筑师 注册规划师 注册结构师 注册设备师 注册造价师 注册估价师 注册评估师 注册建造师 注册监理师 技术工程师 经济工程师 管理工程师 1.4 工程咨询与咨询工程师 咨询工程师的工作岗位 国际上一般把具有执业资格的专业工程师统称为“专业人士”。专业人士可以从事工程咨询工作，也可以受雇于政府机构、科研和教学机构、学会和协会、业主、承包商及供应商等。 1.4 工程咨询与咨询工程师 咨询工程师的工作涉及工程建设和使用全过程 咨询工程师是工程建设领域的核心和主导力量 供货方的 项目管理 设计方的 项目管理 施工方的 项目管理 工 程 项 目 业主方的 项目管理 1.4 工程咨询与咨询工程师 工程咨询的委托 委托方主要有：政府机构、投资商、开发商、设计单位、承包商及供应商等。 委托方式：一般不采用招投标 。（因为选择工程咨询的重要因素是专业知识、技能和工作经验，不是支付给咨询者的报酬） 常用的委托方式： 邀请与谈判 设计竞赛等 1.4 工程咨询与咨询工程师 建筑师事务所 结构工程师事务所 各专业工程师事务所 项目管理咨询公司（或事务所） 其他工程咨询公司 工程咨询组织 工程设计公司 工程咨询公司（或事务所） 工程咨询的组织 1.4 工程咨询与咨询工程师 咨询工程师是高素质的复合型人才 文化素质 道德素质 咨询工程师的素质 违法责任 业务素质 身体素质 1.4 工程咨询与咨询工程师 咨询工程师是高素质的复合型人才 文学知识 哲学知识 文化素质 历史知识 艺术欣赏知识 社会知识 1.4 工程咨询与咨询工程