第8章工程项目进度管理.ppt

图8-10 香蕉曲线 图8-11 香蕉曲线比较图 图8－12 工程项目进展趋势预测图 图8－13 香蕉曲线比较分析图 实际进度前锋线比较法 特点及适用范围 绘制方法 分析比较步骤 实例应用【例8-6】【例8-7】【例8-8】 【例8-6】某工程项目时标网络计划如图8-14所示，假定各项工作均衡进行。该计划执行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20%和50%，工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。 图8－14 实际进度前锋线 【解】根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线，如图8－15中点划线所示。通过比较可以看出： 第一步，工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早开始时间推迟 2周，并使总工期延长1周。因为F工作的自由时差为0，总时差为1周。　　第二步，工作E实际进度拖后1周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行。因为E工作的自由时差为1周，总时差为1周。　　第三步，工作C实际进度拖后2周，将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周。因为C工作为关键工作，其自由时差和总时差均为0。 由于工作G开始时间的推迟，从而使总工期延长2周。综上所述，如果现场不采取措施加快进度，该工程项目的总工期将延长2周。 【例8－7】某工程双代号时标网络计划如图8－15所示，根据第6周末实际进度检查结果绘制