医院院务公开工作手册.docVIP

医院院务公开实施细则 为认真落实《关于进一步加强卫生系统政务（院务、所务、校务）公开的通知》精神，切实做好规范医疗卫生服务，强化民主管理，增强工作透明度，改进工作作风，提高办事效率，深化民主政治，加强党风廉政建设等工作。结合我院实际，现制定《余杭区第五人民医院院务公开实施细则》。 ?一、院务公开的原则　　1、坚持院务公开工作由医院党总支部统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，动员全员广泛参与的原则。　　2、坚持院务公开的主体是医院行政及各职能科室，公开的内容必须经院务会集体讨论同意的原则。　　3、坚持院务公开以改革和发展中的重大问题及职工普遍关心的热点问题为重点，实事求是、循序渐进、持之以恒，不搞形式主义的原则。　　4、坚持院务公开工作分部实施，逐步做到：凡决策前应公开听取意见而没有听取的不先作决定；凡应公开的院务而没有公开的不先实行；凡职代会审议未获通过的不先执行；凡职代会予以否决的不执行的原则。　? 5、坚持以社会和职工是否满意作为检验院务公开真实性、实效性基本标准的原则。?? ?二、院务公开的范围　　1、医院发展的中长期规划及年度工作计划、总结。　　2、医院体制变更和重大投资项目方案。　　3、医院财务预、决算，大额资金使用和经济担保情况，业务招待费、职工继续教育培养费提取和使用情况。　　4、医院劳动人事、干部制度改革方案，职工下岗、待岗及分流方案，职工收入内部分配方案。　　5、医院基建项目和基建招投标、建造质量监理等情况的结果。　　6、大型医疗仪器设备购置、大宗物资和药品采购情况。　　7、医、教、研管理中的重大问题。　　8、人才培养、引进及专业技术职称的评聘方案及执行情况。　　9、制定或修订的医院各项规章制度以及职工奖惩的办法。　　10、医院领导干部廉洁自律的情况。　　11、医院领导干部述职评议以及结果。　　12、为职工缴纳“五险一金”的情况，职工福利费使用情况。　　13、其他认为需要公开的事项。　　医院实行院部和科室两级管理制度，因而在院务公开的基础上逐步推行科务公开。科务公开的内容参照院务公开的内容。科务公开的重点是科室管理、学科建设、人才培养、劳动人事改革和收入分配方案。?? ?三、院务公开的内容 1、单位发展规划，召开座谈会集思广益提出初步发展规划 思路，院部进行讨论并拟出初稿，征求意见（主要总院分院中层以上干部），形成正式文稿，召开职代会提交职工代表讨论表决。 2、对拟引进的重大项目、设备仪器的市场调查，考察经过，资金投入，效益估计等情况总结撰写可行性报告，院部决定引进后在院、科各种会议上通报并实施公示。 3、每年年初科室申报设备购置计划，总务设备科制定设备采购计划，列入医院工作计划中，提交院职工代表大会审议。报请局批准的年度设备计划在分院长会议、科主任会议上通报。对引进的重大项目及设备使用情况每半年进行阶段性总结，在分院长会议、院科主任会议上评价此项工作的正确性。每项设备招投标过程及结果公开，以书面形式在院内院务公开栏中张贴，年底在全院职工大会上通报设备招投标情况。 4、每月7日、21日的医药代表接待日、15日、25日的设备代表接待日在相关场所公示。 5、医院自行招标采购程序：项目确定—市场调查—制订技术参数—制作标书—发放标书—确定开标原则—开标—按原则评标—确定中标单位—询标—公示—签订合同。 6、职工技术培训计划由医教科每年年初根据医院实际情况，征求科室意见，制订职工技术培训计划，公示后提交院职代会讨 论，通过后以文件形式下文。每半年总结培训工作，反馈执行情况，以总结、通知、会议传达等形式公开。 7、将举行的各种考试、操作比武及各类考核情况通报。 8、财务预决算、基建项目、设备购置、药品材料等各项招标采购执行情况每半年由院部向职代会进行通报。 9、奖金分配办法在提交职代会讨论通过后向科室和职工明确具体的核算方法。 10、各项福利基金使用情况，职工养老保险、失业保险交纳、职工劳动安全卫生保护等职工权利和合法权益的有关事项向分院长、科主任及职代会通报，并以适当形式在院务公开栏中公示。 11、单位重要规章制度的制订前要充分调研听取各方面意见建议、深入了解情况，制订时要掌握原则，切实可行，以文件形式下发，在院、科二级各种会议上学习。将各种规章制度的执行情况实行定期督查，并将督查情况在“医院工作通讯”及院科二级会议上及时反馈，督促整改。 12、对法律法规明确规定需公开的内容按要求在适当场所进行公开。 13、在门诊大厅、住院部和公共卫生科公示医疗和预防保健工作程序及有关办事程序。 14、在医疗区和预防保健区的相关场所公开主要医疗预防收费标准。 15、在门诊大厅内设立“专家、学科带头人简介”、“新技术、新项目介绍”专栏，宣传专家特长及技术特长。各科室医护人员照片上墙，实施