最全高速公路标线施工组织设计选读.doc

荣文高速公路交安工程标线***合同 实施性施工组织设计 编制： 审核： 批准： ***公司 荣文高速公路交安工程标线***合同项目经理部 二〇一五年九月目 录 工程概况、编制依据及主要工程数量……………………………3 项目管理组织机构及职责 ………………………………………4 机械设备、人员、材料进场渠道及进场计划……………………11 第四章、施工部署方案及主要施工方案…………………………………11 第五章、工期保证体系及保证措施………………………………………16 各项资源需求量计划 …………………………………………21 第七章、质量保证体系及保证措施………………………………………23 第八章、安全保证体系及保证措施 ………………………………………27 第九章、环境保护体系及保证措施………………………………………35 第十章、文明施工体系及保证措施………………………………………39 第十一章、廉政建设措施………………………………………………42 第十二章、安全应急预案………………………………………………43 第十三章、主要经济指标………………………………………………50 第一章 工程概况、编制依据及主要工程数量 一、工程慨况 山东省荣成至文登高速公路是国家高速公路网荣成至乌海的一段，主线长40.396公里，路线经过威海市的荣成、文登两个县级市，其中荣成市12.268公里，文登区28.128公里。标线工程***标段起止桩号为K***+***～K***+***，共计***公里；工程建设内容为路段内全部交通标线工程。 二、编制依据 1、荣成至文登高速公路项目交安工程标线***合同招标文件。 2、设计图纸、施工规范和工程质量检查评定标准，《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）等。 3、我公司对现场考察所得的资料。 4、我公司从事类似工程施工经验及资源情况。 三、主要工程数量 本项目交通工程包括热熔标线、立面标记、警示桩等，其中热熔标线***㎡；隔离混凝土护栏标线***㎡；减速标线***㎡；突起路标***个；立面标记***处；隔离墩***m；铸铁减速垄***m；警示桩***个。 第二章 项目管理组织机构及职责 一、 项目管理机构 根据本工程特点，按照精干高效原则，组建成立了山东省荣成市至文登高速公路项目交安工程标线***合同，代表我公司全面履行合同义务。 项目部下设“五科一室”，即工程管理科、质量技术科、财务统计科、物资供应科、机务安全科和综合办公室，同时根据工程特点设立三个施工队，以全面保证施工任务的优质完成。 项目部全权代表我公司履行合同的权利和义务，负责组织指挥本段工程施工和对外联络、协调工作，按期优质完成工程任务，按项目法施工，实行项目经理负责制，对公司负责，对发包人负责。 二、项目部各职能部门职责 1、 项目经理 （1）项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责； （2）遵守国家和地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目部于公司签订的经营承包合同； （3）组织精干的项目管理班子，确定项目职能机构及其职责范围； （4）主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划； （5）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作； （6）深入施工现场，处理矛盾，解决问题； （7）做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算； （8）开发人才、培养下属； （9）搞好安全生产，保证国有资源完好不受损失，保障职工人身、财产的安全； （10）搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作； （11）项目完工后，及时搞好资产清算结果报告以便审计和交接； （12）接受公司的监督。 （13）按时完成公司领导交办的其他工作。 2、项目总工程师职责 （1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 （2）执行有关交通部技术标准、规范、规程。 （3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 （4）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。 （5）指导施工技术人员严格的按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。 （6）分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 （7）负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 （8）负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 （9）主持交竣工技术文