房屋建筑管理制度.docVIP

附件65 房屋建筑管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范公司房屋建筑管理工作，明确房屋建筑管理工作的任务和要求，特制定本制度。 第二章 组织机构与管理职能 第二条 制造部负责公司内建筑物、构筑物大维修管理。主要职责有： （一）负责公司内建筑物、构筑物固定资产的管理，分类编号，健全台帐卡片，做到帐物一致。 （二）负责组织对公司内房屋建筑物的技术状态管理、技术鉴定及组织实施工作。 第三条 各使用单位负责各单位建筑物、构筑物的技术状态管理，负责房屋、建筑物、整体道床、车间内雨水、排水系统、道路、天车轨道、避雷设施等的维修预检和月度维修计划的编制，上报主管部门。 第三章 管理内容及要求 第四条 计划管理 （一）制造部负责公司年度、月度大维修计划的编制。 （二）年度大维修计划，应在上年１２月底前编制完成，上报公司领导批准后委托其它单位组织执行；月度大维修计划，于上月２５日前下达，承修单位按大维修计划项目安排月度作业计划，并于当月五日前报公司制造部。 （三）各车间提出的维修项目，应于上月２０日前报制造部安排。十分急需的项目，统一由制造部追加计划，承修单位应在当月或规定的时间内完成。计划项目按车间下达，内容详实，数量准确，重要部位注明完成时间。 （四）由于生产需要而临时增加大维修内容时，采用先施工，后追