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对房地产行业的认识 和我们的努力方向;纲 要;;关于房地产市场;房地产：建筑、区位、权益。;影响房地产市场的关键因素;关于房地产市场：周期性行业;;房地产行业中的角色; 国土局 关键职能：土地出让、转让、出租、抵押、审批，调处土地权属纠纷，查处土地违法案件，征地，土地登记、确权、定级等，除了土地资源，还具有管理矿产资源的职责。 建设局 关键职能：开发区房地产管理，房屋产权登记发证，房地产市场管理，房地产中介及物业管理机构的行业资质审查。建筑行业及建筑市场管理，工程招投标管理，设计、施工、监理单位的资质审核，工程质量监督，工程施工管理，工程竣工验收。 规划局 编制实施全市国土规划、土地利用总体规划、矿产资源规划、地质勘察规划、地质灾害防治规划、地质遗迹保护规划和基础测绘规划；编制实施土地利用年度计划。;上市公司：万科/金地/招商 特点：对业绩目标要求高，职业经理人型管理决策模式，全国布局发展，专业线型发展。 央企或国企：中信/华润/保利 特点：资金雄厚，政府关系好，对名利都有较高要求，集体式的决策为多，在集团的支持下有更多元化发展空间。 民营企业：星河/卓越/泰华 特点：数量最为众多的中小型房地产公司，老板一言堂的管理决策模式，发展方向受老板影响较大。 ;设计院：规划/建筑/景观园林/结构/室内 建筑：华森/柏涛/中建/ 室内：梁志天工作室/高文安工作室 施工单