敏捷开发全景视图(流程、方法和最佳实践).pptx

敏捷开发全景视图（流程、方法和最佳实践）;目 录 Contents;敏捷 vs 传统;IT项目管理方法的发展历史;软件开发生命周期（SDLC） ;传统软件开发模式;传统软件开发模式存在的问题;敏捷软件开发模式 由传统迭代式软件开发模式发展而来，Time-Boxed 抛开传统软件开发模式的繁文缛节，强调产品价值、团队协作、客户参与、先期验证、简化流程、拥抱变化 总结吸收成功软件项目研发的最佳实践；与现代管理思想相辅相成 前期有学习成本，后期会获益匪浅;趋势：敏捷开发逐渐成为主流模式;敏捷开发带来的好处;敏捷开发宣言;敏捷原则 (Agile Principles);敏捷开发价值观;从传统到敏捷：思维的转变;从传统到敏捷：认识误区;从传统到敏捷：阻碍和要点;从传统到敏捷：关键因素;敏捷开发流程框架;产品研发：一个持续的过程;敏捷开发流程框架：Scrum;Scrum框架：简介 ;Scrum（一） ：迭代周期框架;Scrum（二）：团队;Scrum团队：团队文化;Scrum团队：角色分工概览;Scrum团队：Product Owner职责;Scrum团队： PO的职责关系;Scrum团队： PO能力要求;Business Analysis CapabilitiesHelping organizations develop the capabilities to achieve Enterprise Agility;Engineering CapabilitiesHelping organizations develop the capabilities to achieve Enterprise Agility;Leadership Coordination CapabilitiesHelping organizations develop the capabilities to achieve Enterprise Agility;Scrum团队： Scrum Master职责;Scrum团队： Scrum Master能力要求;Scrum团队： Scrum Master特质;Scrum团队： Dev Team职责;Scrum团队：Dev Team(1) 跨职能团队;Scrum团队： Dev Team(2) 特性团队;Scrum团队： Dev Team成员能力拓展;SCRUM（三）：SCRUM工件;SCRUM工件：Product Backlog;SCRUM工件：PB(1)Items;SCRUM工件：PB(2)User Story描述;SCRUM工件：PB(3)User Story 粒度;SCRUM工件：PB(4)User Story优先级;SCRUM工件：PB(5)User Story评估;SCRUM工件：PB(6) 非功能性需求描述;SCRUM工件： Sprint Backlog;SCRUM工件： Impediments List(1);SCRUM工件： Impediments List(2);Scrum工件：Definition of “Done”;Scrum（四）：Scrum活动 ;Scrum活动：Release Planning(1);Scrum活动：Release Planning(2);Scrum活动：Sprint Planning(1);Scrum活动：Sprint Planning(2);Scrum活动：Daily Meeting;Scrum活动：Sprint Review Meeting;Scrum活动：Sprint Retro Meeting;Scrum（五）：度量;Scrum回顾：全景视图;Scrum回顾：要素;思考：Scrum流程框架的问题;流程框架演进：Kanban Board;Kanban: vs Scrum;Kanban工作流程（一）;Kanban工作流程（二）;更多流程框架比较;流程框架的组合使用示例;大型项目流程框架：Scrum of Scrums;企业级项目流程框架：SAFe;敏捷方法和最佳实践;敏捷方法和最佳实践概览;战略：机会画布方法;战略：商业模式画布方法;战略：精益画布（Lean Canvas）方法;战略：产品精益画布扩展版本;战略：Social Lean Canvas;战略：价值主张画布;战略：商业模式画布方法概览;战略：企业架构方法;需求：需求工程;需求: 需求捕获;需求：需求建模技术方法;需求：需求User Story描述方法;需求：需求优先级评估方法;需求：User Story切分技术;需求：User Story Mapping;需求：UML用例建模技术;实现: 敏捷架构设计方法;实现: 产品交互体验设计方法(1);实现: 产品交互体验设计方法(2);实现: 模型驱动