逢春煤矿专业技术人员管理现状调研20145.docVIP

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  • 2017-06-18 发布于重庆
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逢春煤矿专业技术人员管理现状调研20145.doc

逢春煤矿专业技术人员管理现状调研20145

逢春煤矿专业技术人员管理现状调研 一、专业管理技术人员概况 一直以来,逢春煤矿始终将人才队伍建设放在重要位置,不断探索人才培养新方法,大力实施人才兴矿战略,为矿井发展提供软实力保障。截止目前,我矿管理人员170人,其中:研究生1人,大学33人、大专107人、中专6人,高中及以下23人,大专以上文化程度占管理人员的 82.9%。 现有专业管理技术人员113人,工程技术人员82人,经营管理人员5人,政工人员24人,教育及其他2人。其中:高级职称2人,占1.8%;中级职称18人,占15.9%;助理级34人,占30.1%,员级59人,占52.2%;从中高级职称人员年龄结构来看,平均年龄45岁。有职称的人员中第一学历大专及以上人员43人,占38%。 二、加强专业技术人员管理的举措和做法 ???国以才立,业以才兴,企以才强。面对煤炭企业发展的新形势、新挑战,只有培养一批高素质、高技能的专业技术型人才,才能保障矿井发展。近年来,逢春煤矿在如何吸引人才、培养人才、留住人才上不断探索,建立了符合矿井实际的人才培养机制,总体概括为:“引路子,压担子,搭台子,给位子。” (一)引路子,为学生导好航 一是推行“3+1”导师制。对新分到矿的大中专毕业生,我们通过多种形式收集学生信息,掌握学生情况,根据所学专业为其安排一名技术老师、一名现场指导老师和一名工人师傅,加上矿级领导结对联系,对他们进行“传帮带”。

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