天润集团项目前期发的展报告.ppt

关于战略业务单元发展的分析;本项目研究结果专属于湖北省天润集团所有 ;第一部分 理解城市;;;襄樊市地理位置为东经110°45′～113°47′，北纬30°13′～32°35′，位于湖北省西北部，襄樊自古以来，就是南北经济文化的交汇之地，素有“南船北马”之称，历来为鄂西北地区商贸物资集散之地。 襄樊市是建设部确定的大城市。襄樊市土地面积1.97万平方公里，总人口约580万人。2004年底市区面积3564平方公里,人口254万,城区面积100平方公里，人口120.3万。 2004年全市实现国内生产总值558亿元，比上年增长11％，人均GDP达9641元；全地域财政收入55.8亿元，增长15.7％；城镇居民人均可支配收入7550元，比上年增长7％，农民人均纯收入3060元，比上年增加402元，2003年湖北省委、省政府把襄樊列为“省域副中心城市”重点建设发展。;襄樊逐步成为“产业特色鲜明、交通优势明显、科教实力雄厚、发展潜力强劲”的城市。襄樊是内陆地区重要的新型汽车城，汽车工业占全市二产业的60％左右，并且比重还在提高。 襄樊是正在兴起的火电基地，地处北煤南运的路口，投资52亿元的120万千瓦的一期火力发电厂1999年已投产，投资48亿元的二期120万千瓦工程今年初已开工。 襄樊交通优势突出，“一条汉江、两座机场、三条铁路、四通八达公路”是襄樊水、陆、空立体交通的写照，尤其是高速公路发展十分迅速，襄樊正在成为鄂西北及鄂豫陕渝毗邻地区的物流中心，居全国最佳商业城市第54位。 襄樊的人力资源丰富，劳动力素质较高，科研院所、大专院校、金融机构、涉外服务、医疗单位等比较完善，在鄂西北及毗邻地区堪称一流。?;宏观环境分析;理解行业;二、亿元市场的内部结构出现了程度不等的变化。 综合市场减少，专业市场增加。 综合市场的数量无论是总数，还是其中的工业品、农产品及其他综合市场的个数，都逐年在递减，而专业市场的数量则有十分明显的增加。其中综合市场除2001年比2000年有所增加外，2002年和2003年上半年均出现了减少（累计减少了113家）。而专业市场自2000年以来个数逐年在增加，至2003年上半年比2000年累计增加了282家。 　　 综合市??在亿元市场中的比重由2000年的54%，下降为2003年的49%。而专业市场则由2000年的46%，上升为2003年的51%。 ;三、市场内设摊位的数量结构变化明显，但经营商品的类别则大致保持稳定。 ;四、营业面积逐年递增，市场经营环境有所改善。;五、市场年平均成交额和年平均摊位成交额，均逐年在递增，近年的增长尤为突出。 ; 前100家亿元市场的排序有较大的调整。2001年，成交额排在前100位的亿元商品交易市场到2002年仅剩77家，另有23家是2002年新进入前100名的市场，调整比率达到23%。新进入的市场按类别分，农产品类有3家，轻纺食品类有11家，重工业产品及生产资料类有9家，其中汽车类有3家。而2001年排位前100名至2002年未进入的23家主要是农产品类有4家、轻纺食品类有10家、生产资料类有9家。其中，汽车类大型交易市场的进入引人注目。 　　另外，从按成交额排序的前100名市场来看，2001年，排在第一名的年成交额为212亿元，第100名是29亿元。而2002年，排在第一名的年成交额为250亿元，第100名是31亿元。整体规模都在前移。;; ;行业是否有吸引力？ 市场有显著潜力 －市场规模 － 增长潜力 － 经营者、投资者、 消费者综合分析 获取回报的能力较高－行业结构 －进入壁垒 －产品线利润率与现金流的能力 ;行业吸引力分析;;第一类业务行业第一类业务行业吸引力很大，而且拥有相当资产和技能等竞争优势 其中汽车汽配为保持优势的业务单元，建材为选择性成长，能带来利润率和现金流的业务单元。大中型专业店为业态提升最优选择。 第二类业务市场第二类业务市场具有一定吸引力，具有近期盈利能力或能提升业态，但面临进一步发展挑战.这类业务着重于获取现金流或对业态的提升配合一类业务单元。 物流、小商品、仓储超市三个业务单元为选择性补充的业务单元。 第三类业务剩下的吸引力不大的各类业务 ;对建材业务单元再分析 ;获取回报能力（1）;理解战略业务单元;;被访问者从事的行业分析;;;;;你认为天润所在的区位合适哪些商业业态;对以下概念;;在未来1年内，您到天润购买这种商铺的可能性有多大？;天润为那些业态组合时，您可能会去购物消费休闲。 ;;;;;;在襄樊建设一个专业的汽车市场对襄樊的经济发展起到一个很重的因素. 城市重心北移代表着我们新的投