梧州人造宝石产业集群发展存在的问题与对策论文.docVIP

　　梧州人造宝石产业集群发展存在的问题与对策论文 ..毕业 摘 要 梧州宝石产业经过20多年发展，已呈现集群雏形，加上在接受发达地区该产业转移所拥有的地缘优势，具备了将其做大做强的一些有利条件。但也尚存在对其根植性认识缺乏信心，产业集聚效应不明显，产业链条不够长，产业亟待升级优化等诸多问题，本文对此进行了深入探讨..毕业，并提出了解决对策。 关键词 人造宝石；产业集群；问题；对策；梧州 梧州人造宝石产业经过20多年的发展，已呈现集群雏形，实现了从原材料供应、宝石机械设备制造、宝石产品切磨加工到成品交易整个过程的本地化，构筑起了人造宝石产品国际市场销售体系网络，加上梧州在地缘上拥有接受发达地区产业转移的优势，可以说，梧州人造宝石产业具备了做大做强的一些有利条件。但不容忽视的是，梧州人造宝石产业集群在发展过程中尚存在诸多问题，如果对这些问题不能有效地加以重视和解决，必将影响到该产业的进一步发展。对此，本文拟对梧州人造宝石产业集群目前存在的问题做一探讨，并提出相应对策，希望能对梧州人造宝石产业的发展尽微薄之力。 一、梧州人造宝石产业集群发展中存在的问题 根据本人对梧州市政府相关部门、梧州市宝石商会和部分人造宝石企业高层管理者的调查，结合梧州人造宝石近年来发展的统计资料分析，我们认为，目前梧州人造宝石产业集群在发展过程中存在以下一些问题： (一)对人造宝石产业集群发展根植性认识信心不足。人造宝石产业属于劳动密集型产业，对劳动力的素质要求并不是很高，只要视力好，不怕吃苦，具有初中文化水平，就可以进入该产业从事宝石切磨加工等工作。宝石产业获得竞争优势的一个重要来源是廉价的劳动力，当一个地区劳动力成本低廉时，发展人造宝石产业就具有明显优势；而当一个地区劳动力成本上升后，人造宝石加工企业为了保持低成本竞争优势就会考虑将整个企业搬迁到其他劳动力成本相对低廉的地区去。人造宝石产业最初从国外转移到我国的福建、广东等地，后来又从广东、福建等地向广西、贵州、四川、重庆、江西等地转移就反映了这一规律。基于此种认识，梧州社会各界从政府官员、高校学者到普通市民都存在“梧州应不应该发展宝石产业”和“梧州有没有必要大力发展人造宝石产业”的争论，反映出梧州人对人造宝石产业发展根植性认识不足。 (二)人造宝石产业集群集聚效应不明显。一个成熟的产业集群将带给集群内企业群体品牌效应、资源共享效应、成本节约效应、优势互补效应、创新效应、人才和技术寻求效应等。从梧州人造宝石产业集群集聚效应现状来看，随着宝石原材料、宝石机械加工设备供应的本地化进程的加快和宝石专业交易市场的建立(梧州宝石城)，梧州宝石企业大大节约了生产成本和交易成本，比先前更容易招聘到所需的熟练工人和管理人员，而且整个产业产品占到国际市场40—50%份额，占到国内市场80%的份额。但令人遗憾的是，目前梧州宝石尚未打响自己的品牌，宝石产业内企业间合作意识还不够强，缺少专业分工，创新成果少，高素质技术和管理人才缺乏，税收贡献率很低，这充分说明宝石产业集群总体集聚效应并不明显。 (三)宝石产业链条亟待延长。梧州人造宝石产业集群内企业之间业务关联性和技术性不大，缺乏明确的产业分工特色，产业结构趋同现象较为严重。生产销售的宝石产品大都停留在中低档层次上，存在“四多四少”现象，即初加工的人造宝石多，宝石工艺饰品少；半成品多，具有自己专利、商标的品牌产品少；粗品多，精品少；低值产品多，高价产品少。难以形成各种能够推动企业有效互动和相互促进的公共机制。缺少生产开发高档宝石产品和围绕宝石产品扩展的产业环节，如宝石镶嵌产业和鞋帽服装宝石饰品产业。梧州人造宝石产业要提高市场竞争力，增强发展活力，必须延长产业链条和拓展相关产业。 (四)面临集群优化升级。梧州宝石加工企业规模普遍偏小，一是缺乏高素质专业技术和经营管理人才，导致企业大都没有自己的“拳头”产品和技术创新人才基础；二是大多宝石企业都属于来单定制，基本上是按客户要求去生产磨制产品，缺少主动适应市场需求，自主开发市场需要的宝石产品，企业主动开拓市场的勇气不足；三是制度障碍和组织效率低下，在许多宝石企业中没有建立现代企业制度，管理上缺乏专业性和标准化，企业信息化程度低。由此可见，梧州宝石产业正面临如何优化和升级问题。 (五)缺乏实力雄厚、带动性强、具有核心竞争力的集群“龙头”企业。在梧州宝石产业中，还没有一家企业能够达到左右或对整个产业产生较大影响的程度，没有一家企业创出自己的品牌，更没有获得自主知识产权和核心竞争能力，也没有一家企业能成为宝石产业集群的“龙头”，发挥行业带动作用。 (六)对国际市场依附性过强。梧州生产的宝石产品在国内市场销售比重很小，主要是通过泰国、意大利、俄罗斯、墨西哥、印度及我国台湾地区、香港特区的客商销往