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建发房产XX事业部（公司） 工程管理动态月报（模板） 第 期 （2009. . -2009. . ） 编制日期：二○○九年 月 日 一、项目工程管理情况： 月（ 月 日－ 月 日）工程管理工作 一、项目一： 形象进度说明： （附工程图片） 本月完成情况 下个月工作计划 开发工作 1、报批报建情况 1、 2、 存在问题及建议： 设计工作 概念设计 方案设计 扩初设计 施工图设计 施工过程设计管理 景观设计 其他设计 存在问题或建议： 计划进度控制 上个月遗留工作 综合计划配合完成情况（与原计划比较） 工程管理计划完成情况（与原计划比较） 本月采取的措施及效果 （未完成应说明原因及改进措施） 1、 存在问题及建议： 质量控制 1、工程质量存在问题（附客户投诉及保修统计表） 2、过程质量管理：（本月采取的措施及效果） 3、实体质量管理（各阶段检查和验收情况） 1、 2、 存在问题或建议： 成本控制 1、招标情况： 2、合同管理： 3、设计变更 4、工程签证 5、结算情况 6、结算后评估 7、工程付款情况 8、附工程成本动态月报附件2、3，成本若当月与上月无变化则保留原数据，成本与目标值有差异应说明原因。 1、 2、 存在问题或建议： （二）项目二 二、项目所在地政策变化情况（含报建、设计、招标、质量等） 三、附工程成本动态月报表： 3