- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
镇创建“五好”党委材料
**镇创建“五个好”乡镇党委材料
近年来,在县委的正确领导和关心支持下,我镇在创建“五个好”党委工作中,坚持以党的十七届四中、五中全会和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以发展为第一要务,通过理清思路、健全机制、强化责任、精心组织,形成了“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的良好工作格局,促进了全镇经济建设和各项社会事业的快速健康协调发展。
一、基本情况
**镇位于湟中县城东南部,北与省城西宁隔山相望,西与本县**乡相邻,南临本县**乡,东接**乡。全镇总面积323平方公里,总耕地面积12.10万亩,退耕还林草15429亩。镇辖**个行政村,1个居委会,350个生产合作社,有9304户,41850人;现有党支部47个,其中农村党支部43个,现有党员1307名,其中农村党员1241名,妇女党员189名,少数民族党员121名,五好党支部33个。2009年农民人均纯收入达到3165元。
二、主要成效
(一)领导班子好。
一是学习创新好。党委班子成员坚持中心组学习制度,坚持每个月集中学习四次,重点学习了中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值体系,党的十七大、十七届四中、五中全会精神和党的一系列创新理论,用科学理论武装头脑,自觉提高党性修养,大力弘扬理论联系实际的学风,党委成员定期深入村户调查研究,并撰写1篇以上对工作有指导意义的调研报告。镇党委中心学习组通过学习,全体班子成员的整体政治素质、理论素质和政策水平普遍提高。二是民主团结好。镇党委按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,完善了党委议事规则和决策程序,明确划定了班子的职责范围和管理权限,坚持集体领导和个人分工负责相结合,定期对全镇的重要工作集体研究决定。三是组织领导到位。镇党委成立了以党委书记为组长的党建工作领导小组,认真履行农村基层组织建设“直接责任人”的职责,每月主持召开一次农村基层组织建设工作例会,确定副书记、组织干事二名人员具体抓;作为一班之长的镇党委书记,自觉履行党建工作第一责任人的职责,把党建工作作为基础工程,作为经济发展的动力和保障来抓。
(二)党员队伍好。
1、改善党员队伍结构,加强管理教育。一是党员发展工作中,针对党员队伍年龄偏大、文化结构偏低等问题,重点在35岁以下的率先致富又能带领和帮助群众致富的致富带头人、农村优秀青年、退伍军人、优秀妇女当中发展党员。不断向党组织输送新鲜血液,壮大党员队伍,今年共发展党员65名,使党员队伍从年龄结构、文化结构,逐步趋于年青化、知识化。二是落实党员教育培训制度。坚持落实“三会一课”、党员集中活动日、党员目标管理、民主评议党员等项制度确保党员正常参加党组织生活。采取经常性教育与阶段性教育相结合、专题教育与见缝插针相结合、学习培训与讨论相结合、镇党校主阵地教育与参观学习相结合,集中学习与自我教育相结合的方法,重点在党员队伍、入党积极分子队伍中进行了党的基础知识、法规等知识的学习教育。三是深化“双培双带”、“在职党员进社区”、“无职党员设岗定责”等活动,充分发挥党员队伍先锋作用,根据工作需要和党员的自身实际状况,通过党员承诺、支部审诺、公开践诺等程序和方式,在群众中树立了党员的良好形象。
2、加强干部队伍管理。在镇村干部的管理上,我们从思想政治、为民服务、工作主动性、创新性、理论业务学习、工作完成情况等方面进行量化考核,增强了镇村干部的责任意识,调动了工作的积极性,同时注重机关效能建设,针对乡镇工作实际,制订了科室+包村的干部管理新体制,将全镇干部分别归属到党政办、经济发展中心、社会发展中心、城管办、民政办五个科室,并将全镇43个行政村划分为六个小片,由六个片长具体负责日常工作,通过干部管理新模式的运行,使干部转变了工作作风,增强了工作热情,提高了工作效率,真正把机关建设成为改进作风、提高效能的表率。同时重视后备干部的培养、考核和任用工作,尤其是村干部的培养和选拔任用,建立了有172人的后备干部队伍,制定了后备干部培养计划,指定专人进行培养,建立档案,为村两委班子提供了充足的后备人才资源。
(三)工作机制好。
不断健全完善各项规章制度,做到管理措施到位,工作运行顺畅有序。下发了《**镇组织工作要点》、《**镇党员关爱实施方案》等文件,制定完善了《**镇领导干部联系点制度》、《**镇民主管理制度》、《民主决策制度》、《政务、事务公开制度》、《干部实绩考核制度》、《财务管理制度》、《“一事一议”制度》、《领导干部谈心制度》等23项制度。积极推行党务公开、政务公开,重大事项以公示、公告、公开的形式接受群众的举报、监督。2010年新建**镇综合办公大楼,设立便民服务大厅,将全镇的服务窗口前移,对群众关心的热点、难点问题,做到办事政策、办理程序和办理结果公开,规范了镇党委政府各项工作的运行。
(四)工作业
文档评论(0)