民营企业财务核心能力的内涵与发展路径 .docVIP

　　民营企业财务核心能力的内涵与发展路径 　“产品成功了，企业却不能持续发展”——这是一些民营企业在发展过程中面临的一个“怪圈”和难题。一系列民营企业“成长性破产”的事实表明，在民营企业成长壮大的过程中，产品、市场等传统的核心竞争力培育固然重要，但为企业发展提供财务支持的财务核心能力的构建亦不容忽视。构建和保持一定的财务核心能力对于提升民营企业财务管理水平、推进民营经济的可持续发展具有重要的现实意义。 　　一、民营企业财务核心能力的概念内涵 　　自从1990年潘汉尔德(Prahalad)和哈默(Hamel)在《哈佛商业评论》上发表“企业核心能力”一文后，企业能力研究就成为企业管理研究和战略管理研究的主题。企业的能力包括很多方面，而其核心能力代表了企业的核心竞争力，是企业成长的动力机制，是企业可持续发展的基础。企业财务是一个相对独立而又综合性很强的系统，它通过价值形式贯穿于企业经营和管理之中，是整个企业管理的“中心”，企业任何一项战略管理活动的实施都离不开财务方面的支持。由于资本的稀缺性和对企业资源配置效率的有效性需求，财务问题越来越显示出其在企业核心能力中的重要地位，培育和发展企业的财务核心能力日益引起各方关注。 　　企业财务核心能力的概念由我国学者朱开悉(2001)提出，并将其定义为企业可持续盈利成长能力；罗宏、陈燕(2003)则将财务能力定义为企业创造价值的能力，进而