项目开发总体计划工的作说明及成果要求.docVIP

项目开发总体计划工作说明及成果要求 （附注：项目计划为10万平米，18层，一层地下室计划模板， 其他地区、规模、物业类型可相应修正，阴影项目为关键线路。） 任务 责任部门 说明 工作成果要求 一、取得土地 1.1签订土地合同 公司统一决定 签订《土地出让合同》 二、项目前期工作 2.1关键岗位确定 拍卖土地之日或公司确定启动之日后，第二日征求报名。两周内上总裁办公会确定。 项目总经理、财务到位 2.2项目启动任务单 公司确定启动之日后一周内。 《项目启动任务单》 2.3项目整体开发计划 指导整个项目开发进度安排，项目启动时开始，与市场与产品定位同时完成。 项目开发总体计划评审通过 2.4市场与产品定位 公司确定启动之日后45天内（含招标工作）。 市场与产品定位报告集团评审通过 2.5概念设计 市场与产品定位评审通过后45天内（含设计任务书和招标工作）。 概念设计方案集团评审通过 2.6项目成本目标 项目成本目标 项目成本目标评审通过 2.7项目营销推广策划报告 包括样板房、售楼处、样板环境策划定位，不得影响样板段招标、开放关键节点时限。 项目营销策划报告评审通过 2.8项目管理策划书（整体） 指导整个项目开发过程，包括开发进度、成本及赢利分析、产品定位、项目目标、任务分解、责任分配、管理制度等，具体详见模板，项目启动时开始，概念设计完成时完成评审。 项目管理策划书集团评审通过 三、项目设计 3.1方案设计 概念设计评审通过后50天内（含设计任务书和招标工作）。 方案设计集团评审通过 3.2项目整体开发计划修正 根据项目设计方案修正整体开发计划，指导项目开发工作安排。 项目整体开发计划修正评审通过 3.3方案报建 办文时限30天。 取得环保、人防征询、规划、计划及其它评估 3.4取得用地规划许可证 用地规划许可证 3.5售楼处、样板房方案、样板环境设计 设计方案、售楼处、样板房方案、样板环境设计市场定位策划报告完成后50天内（包括招标） 方案评审通过 3.6售楼处、样板房、样板环境施工图设计 售楼处、样板房方案、样板环境设计方案完成后50天内（包括招标） 施工图 3.7初步设计 方案审批完毕之日开始，正常时限40天。 全套图纸及概算、确定主体建造标准、装修标准、总平景观标准、专项设计标准等。 3.8工程详勘 方案报建结束开始计。正常时限。非关键线路。不得影响关键节点时限。 地质详细勘察报告 3.9初步设计审查 审查7天。 审图意见 3.10初步设计报建 办文时限30天。 取得规划、人防、消防及其它 3.11施工图设计 初步设计完成之日开始。正常60天。因可与初步设计交叉进行。减少10天。 施工图纸 3.11.1桩基施工图设计 正常30天 3.11.2全部施工图设计 正常50天 3.12施工图设计审查 审查15天。 内部及外部审图意见 3.13施工图阶段报建 办文时限30天。 《工程规划许可证》 3.14取得工程规划许可证 四、项目招标与施工准备 4.1监理招标 确定中标单位 4.2施工总承包招标 中标通知书 4.3桩基招标 中标通知书 4.4专项招标 样板房、售楼处、样板环境招标提前启动，不得影响样板段开放及项目总进度 人防、消防、总平、绿化、装修、强弱电等签订合同 4.5主要设备、材料采购 样板房、售楼处、样板环境招标提前启动，不得影响样板段开放及项目总进度 签订合同 4.6项目管理策划书（工程建设） 指导项目建设过程，包括项目目标、范围、组织架构、责任分配、工程进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、销售管理。 评审通过 4.7项目成本指标 成本指标下发 五、工程建设 5.1开工准备 现场临建搭设、施工用水电接驳、验线、备料完毕。达到开工条件.工程施工许可证 5.2取得施工许可证 施工许可证 5.3桩基工程施工 正常时限35天 施工完成 5.4基础工程施工完成 天然地基基础20天内。一层地下室45天内。二层地下室60天内。规模超出，则根据实际情况填报。 施工完成 5.5达到预售条件 18层住宅桩基工程完成后180天内。其它规模、种类建筑根据实际情况填报。 形象进度、售楼处、展示区、样板房、模型 5.5.1售楼处开放 18层住宅桩基工程完成后140天内。其它规模、种类建筑根据实际情况填报。 5.5.2样板房开放 18层住宅桩基工程完成后160天内。其它规模、种类建筑根据实际情况填报。 5.5.3展示区开放 18层住宅桩基工程完成后180天内。其它规模、种类建筑