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　　浅析企业决策的理性与理念论文 ..毕业 〔论文关健词〕企业决策 理性 理念 制度 〔论文摘要〕企业因决策不当或失误而陷入困境的范例有很多，其中非理性决策是一个重要的因素。该文通过事例对非理性决策的理念和制度原因等进行了分析，并对如何实现理性决策进行详尽论述，对企业经营管理实践有一定指导意义。 三例非理性决策及其实施后果 因决策不当而使企业陷人被动、困境、乃至倒闭的事例屡见不鲜。从其中的内在逻辑和联系中，我们可以发现企业制度中的非理性机制，同时，亦可发现支配企业领导者进行决策的理念的误区。这两者的合力，往往成为导致一个辉煌企业在不知不觉中走向衰落的关键因素。 让我们先来看看支持上述结论亦较有说服力的一些佐证。 盲目扩张..毕业，“大宇”债务缠身 大宇的成功，韩国人称为“金宇中神话”。大宇的创办人金宇中仅用了32年时间，将其发展成韩国第二大产业集团，拥有高达650亿美元的资产，集团营业范围涉及贸易、造船、汽车、通讯、建筑、机械制造和金融等。然而，在韩国经济中具有举足轻重的大宇集团这颗耀眼的明星，在1997年7月中旬的一周中开始陨落。 事情发展到今天，大家已看清，亚洲金融危机是大宇扛不下去的导火索，而真正的危机是其大举扩张，债台高筑。早在90年代，金宇中就提出其扩张战略—世界化经营，于是大宇四处出击，开始了其全球性大收购，在东欧前社会主义国家和第三世界大肆收购濒临停产