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第3章 结构化系统分析（2）;3．2 结构化系统分析方法和工具;;;5;;7;;9;;;12;;14;;16;17;18;;;;;;;3．调查结论及工作成果
系统分析员在初步调查阶段可能得出以下结论之一：
①拟开发项目有必要也有可能进行。
②不必进行项目开发，只需对原有系统进行适当调整修改。
③原系统未充分发挥作用，只需发挥原有系统的作用。
④目前无必要开发此项目。
⑤目前不具备开发此项目的条件。
如果结论是第一条，系统分析师要向拟定系统的单位主管提出“系统开发建议书”，系统开发建议书包含以下内容：
①项目名称；
②项目目标；
③项目开发的必要性和可能性：
④项目内容：
⑤项目开发的初步方案。
包括对项目的规模、目标和投资的粗略估计、人员配备情况、进度计划等。
4．可行性研究安排;;;;;3．工作结果
包括“可行性研究报告”和“系统设计任务书”。
可行性研究报告的主要内容包??：
(1)现行系统概况
包括组织结构、主要工作任务和业务流程、人员、设备、费用状况。
(2)主要问题和主要信息需求
(3)拟建新系统的方案
包括主要目标、规模、初步结构、实施计划与投资方案、人员补充方案等。
(4)经济可行性分析
包括建设费用、运行费用、经济效益及社会效益。
(5)技术可行性分析
包括现有可用技术的评估、使用现有技术开发系统的可行性，对技术发展可能产生的影响。
(6)营运可行性分析
系统与组织目标、运行机制的匹配关系，各部门工作与系统运行的适应性、人员的适应性。人员计划的可行性、环境条件的可行性。
(7)结论
对可行性研究结果的简要总结。;;;;组织机构状况可以通过组织结构图来反映。
组织机构图把组织（组织内）分成若干部分，同时标明行政隶属关系、信息流动关系和其他关系。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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