管理学第2章 计划.pptVIP

第二章 计划;计划是管理首要的一项基本职能。;关于计划的误解;计划;计划的定义和内容 计划工作的任务 计划的地位和作用;计划的 定义和内容;计划是管理的首要职能，是组织生存的必要条件。任何一个组织的存在都有一定的目标，而目标的实现有赖于一系列计划的制定和执行。 ;计划工作的任务-5W1H;计划的作用和地位;计划的特点;3、普遍性 组织内的任何管理活动都需要计划，它涉及到组织内各层次各部门。 4、创造性 计划总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而作出决定的，针对新的机遇或挑战，必须有创新的计划 5、经济性 既要确保实现目标，而且要从众多方案中选择最优的资源 配置方案。 ;计划体系;计划的类型;分类标志;计划的类型;按计划的形式分类 哈罗德 ? 孔茨和海因 ? 韦里克按不同的表现形式，从抽象到具体，将计划分为一个层次体系：使命、目标、 战略、政策、程序、规则、规划和预算等，如下图所示。;计划的表现形式（层次）;宗旨（使命）：是指社会对组织或企业最基本的要求。 目标：是在宗旨指导下，组织在一定时期要达到的具体成果。 战略：是一个组织为实现目标而采取的总体纲要，如对主攻方向和资源都是如何进行布置的。 政策：是组织或企业在处理问题时的一些明文规定，指明了组织的活动方向与范围，即组织鼓励什么、限制什么、反