油气田大修理项目费用控制探索_以某35kV变.pdfVIP

2011年 天然气技术与经济 Vol.5，No.2 第5卷·第2期 NaturalGasTechnologyandEconomy Apr.2011 doi：10.3969／j.issn.2095－1132.2011.02.022 油气田大修理项目费用控制探索 ——以某35kV变电站大修工程为例 杜 强 黄跃勇 陈晓辉 朱 伟 王 卫1 1 2 1 1 （1.中国石油西南油气田公司川西北气矿，四川 江油 621709；2.中国石油川庆钻探工程有限公司，四川 成都 610081） 摘 要 针对如何合理确定并有效控制油气田大修理项目费用的问题，以某35kV变电站电源进线大修工程 为例，介绍了事前成立项目管理机构及确保设计概算准确、事中加强施工方案动态管理及重视工程量现场签证管 理、事后加强工程余料管理以及采购环节加强物资采购管理以控制设备及材料采购费用的全过程费用控制方法， 最终使此项目节约投资47.72万元，节约率为9.4