安全生产岗位工作制度.docxVIP

项目部各岗位工作制度英之杰建设工程（大连）有限公司二零一六年二月项目经理岗位工作制度1、 全面负责本工程的施工任务，对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。 2、 组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。 3、 对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。 4、 合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。 5、 组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。 6、 做好职工思想教育和新工人培训工作。 7、 及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。 8、 加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。项目技术负责人岗位工作制度1、全面主持本项目的技术工作。 2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。 3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。 4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。 ５、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。 质检员岗位工作制度1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。 2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。 3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。 4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。 5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。 6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。 7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。材料员岗位工作制度1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。??2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。 3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。 4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的储备情况。 5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。 6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。安全员岗位工作制度1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火等教育工作，新工人经培训后才上岗。 2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。 3、监督职工坚持使用“三宝”。 4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。 5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。 6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。 7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。 保管员岗位工作制度1、按施工计划，做好材料准备，保证工程使用需要。 2、做好材料发放的登记工作。 3、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。 4、凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。 5、对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。 6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。 7、健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相专业工程师岗位工作制度1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。 2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。 3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。 4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。 5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。 6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。资料员岗位工作制度1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。 2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。 4、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。 5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。 6、按时下达各部件砼配合比。 7、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。施工员岗位工作制度一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工