企业管理学第一总论.pptVIP

2.组织 目的：建立起一种能使人们为实现企业目标而在一起最佳的工作并履行职责的正规体制。 组织是每一种人群联合为了达到某种共同的目标的形式。 -----詹姆斯.穆尼（James D. Mooney） 组织结构的设计应该明确谁去做什么，谁要对什么结果负责，并且消除由于分工含糊不清造成的执行中的障碍，还要提供能反映和支持企业目标的决策和沟通网络。 -------哈罗德.孔茨（Harold Koontz） 管理的载体——组织 组织的概念： 为实现某一共同目标，经由分工与协作，及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合的系统。 组织的特征 由一群人组成（≥2）——组织成员 有一个共同的目标——组织目标 有一个系统化的结构——组织结构 【思考题】组织是什么？我们为什么要建立各类组织？ 组织结构设计的原则 ★目标可行原则 ★有效精简原则 ★有效管理幅度原则 ★统一指挥原则 ★权责对等原则 ★协调原则 ★双向沟通原则 组织结构： 直线制组织结构形式 厂长 车间主任 车间主任 车间主任 班组长 班组长 班组长 优点：统一指挥、垂直领导 缺点：对最高领导要求高 适用范围：小型企业，技术、产品单一 职能制组织