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- 2017-06-19 发布于辽宁
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汽车有限公司绩效考核体系设计本科论文
xx汽车有限公司
绩
效
考
核
体
系
设
计
摘要 3
1 绩效 3
1. 1绩效的定义 3
1.2绩效的性质 3
2绩效考核 4
2.1绩效考核的定义 4
2.2绩效考核的目的 4
2.2.1 组织层面 4
2.2.2 个人层面 5
2.3 绩效考核的指标及标准 5
2.3.1 绩效考核的指标 5
2.3.2 绩效考核的标准 5
2.3.3 绩效考核的方法 6
3绩效管理 7
3. 1绩效管理的定义 7
3.1.1 系统性 7
3.1.2 目标性 8
3.1.3 强调沟通 8
3.2 绩效管理的意义 8
3.2.1绩效管理对组织战略的意义 8
3.2 2 绩效管理在人力资源管理系统中的定位 8
3.3绩效管理的方法 9
3.3.1 目标管理法 9
3.3.2 关键绩效指标法 11
3.3.3 平衡计分卡 12
4 xx汽车有限公司绩效现状分析 12
4.1xx汽车有限公司的企业概况 12
4.1.1 企业所获主要荣誉称号 13
4.1.2 2004年主要经济指标 13
4.1.3本企业未来规划 13
4.2公司的管理现状 14
4.2.1.财务盈利方面 14
4.2.2 内部运营方面 14
4. 3 xx汽车有限公司的绩效管理现状 15
4.3.1 员工层面 15
4.3.2 部门经理层面 15
4.3.3 部门层面 15
4.3.4公司层面 15
5 绩效考核体系的设
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