人力资源部本职能.doc

人力资源部基本职能 负责公司人力资源的开发与使用；制定、调整公司人事政策、进行日常人事管理、开展员工培训、及时储备人才。 1．负责拟定和执行公司人事劳资管理的规章制度。 2．负责编制管理、进行职务分析、拟订用人计划并建立管理人员能力开发与评价体系。 3．负责员工的招聘、录用、转正、定级、升职以及调入、调出等具体工作并办理员工辞工手续。 4．负责员工工资、奖金、福利、劳资协调、纠纷处理等事宜，办理社保和暂住手续。 5．制定人事考核制度、建立绩效考核标准，组织实施员工的考核、考勤并 检查员工的劳动纪律。 6．负责员工中好人好事及违纪违规行为的调查，兑现奖、惩。 7．设立有效的沟通途径、收集、处理员工意见与建议，并及时向公司领导反馈。 8．了解、分析公司各分店部室人员变动情况，掌握内部人员需求。 9．负责劳动用工手续的办理及员工个人档案管理。 10．负责工牌和员工手册的发放与日常管理。 11．负责供应商促销人员管理。 12．负责收集资料、整理、编写培训教材，制定培训制度。 13．负责公司培训、建立公司培训体系、制定年度培训计划，报总办领导批准后组织实施。 14．负责向分店下达培训计划，检查指导分店组织员工培训。 15．与分店和有关部门联系，做好培训的各项保障工作。 16．建立公司业绩考核体系，及时对员工培训组织考核验收，建立员工培训档案，颁发《培训合格证》。 17．安排高层管理人员参加专家专业知识讲座。 培训部日常工作 1．根据培训计划，安排本部门每日的工作。 2．深入培训场地，检查培训人员的到课情况，及时向有关部门做出通报。 3．旁听授课教师的讲课，了解培训员工的要求，及时交流情况，改进培训。 4．收集、整理培训资料和有关信息，充实培训资料库，对有关培训内容进行修订、补充和更新。 5．每日按时填写工作日志，遇重大事件向分管总监及时请示、汇报。 6．按计划组织员工培训及培训的考核工作。 7．适时与有关部门联系，切实做好培训的各项保障工作。 8．对员工培训进行跟踪管理，及时与授课教师沟通，反映员工的要求，不断提高培训质量。 9．掌握培训进度，并根据情况的变化适时调整培训计划。 10．与各分店和各部门沟通，通报培训情况，强化培训纪律。 11．检查本部门人员一周工作完成情况，适时给予指导。 12．按公司的要求和本部门的需要，制订和修订本部门的规章制度。 13．根据年度培训安排和各部门对培训的要求，组织拟订各类专业人员的月培训计划。14．根据月培训计划，研究培训提纲，编写培训教材，打印培训资料。 15．组织授课人备课试讲。 16．与办公室等部门衔接，做好培训的保障工作。 17．按计划按时组织培训及培训考核，对培训考核合格者及时填发《培训合格证》。 18．对首次培训考核不合格者适时组织补训补考，对补考仍不合格者，作出鉴定，提出意见交人力资源部处理。 19．每月下分店不少于2次，听取员工意见，检查培训落实情况，发现不按规范操作者，及时给予指导。对多次违反规定，拒不改正者，可建议下岗培训。 20．收集掌握信息，及时组织高层管理人员和有关专业人员参加专家、教授主持的专业知识讲座。 21．按时参加公司召开的工作例会，向本部门人员及时传达会议精神，并提出具体落实措施，检查、督促按时完成任务 22．按时完成当月工作总结及下月工作计划。 23．根据人力资源规划于每年年初组织拟定当年的人员部署与培训计划。 24．建立员工培训档案，详细记录员工的参训情况及其考核结果。 25．建立培训资料库，订购必要的资料。 26．逐渐完善员工培训教材，更新陈旧资料。 27．完成人力资源经理、总监交办的其他工作。 行政部基本职能 1．负责起草、贯彻、落实、执行公司的各项行政管理制度。 2．负责公司的办公用品、低值易耗品及其它物品的申购、入库、登记、管理和发放工作。 3．对分店的物料管理工作进行指导、监督。 4．负责对公司的物业和固定资产(设备)的管理及固定资产(设备)的购置与修缮工作。 5．负责公司各项工程所用材料及有关设备、设施的验收、管理工作。 6．负责公司防盗器材、设备、设施的申购、入库、验收、发放、维修及管理工作，协助防损部，搞好商场的防盗工作。 7．负责公司消防设施、设备的申购、入库、验收、发放、维修及管理工作，配合有关部门，做好消防安全工作。 8．负责公司各类合同的管理工作。 9．负责公司各种证照的办理、外审等事物。对分店证照的悬挂、保管进行监督。 10．负责公司办公室环境、工作秩序的维护及管理。 11．负责公司自有房产、租用房屋的物业管理。 12．配合企划部和各分店搞好各种促销活动和公司的各项庆典活动。 13．负责公司动力设备的安装、维护、维修，安排供应商指导员工正确操作使用。 14．负责公司自有物业、租赁物业、出租物业的改建、装修、维护、 维修。 15．负责公司