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房地产业管控模式、流程与人力资源管理培训研讨会 邀 请 函 尊敬的 我们非常荣幸地能够邀请您参加康达信管理顾问有限公司组织的房地产业管理控制模式、业务流程与人力资源管理研讨会，我们将与您一起分享国内房地产业优秀的管控模式、流程与人力资源管理经验。 在房地产业，随着市场规模、人员规模的不断扩大，给组织内部的管理也带来新的挑战，组织在追求做“大”的同时已经感受到做“强”的重要性，而组织内部的管理是做“强”企业的基本前提。市场的不断规范以及政府管理的透明化，将使该行业的最重要的资源“关系、土地、资金”趋于平等，未来的竞争将是管理水平的竞争，而且优秀的管理可以弥补上述资源不足带来的负面因素，同样可以取得良好的绩效。这就是为什么万科地产能够连续13年保持业绩持续增长的主要原因。 3P即人（people）、流程(process)、产品(product)是构成组织的最重要的三个要素，它是组织生存与发展的根本。优秀的组织必定具有优秀的人、优秀的流程及优秀的产品。随着组织的业务和规模不断的扩大，人的管理（包括人力资源及绩效管理）及流程管理作为最基础的管理基石将决定着组织是否能够得以长久的持续发展。 作为专业的管理咨询机构，我们已经为包括万科房地产（深圳、上海、北京、天津、南京、沈阳）、中海房地产、华侨城地产、招商地产、金地集团、西安高新地产、深圳鹏基地产、朗钜地产、星河地产、天健地产、南京银城地产、西安紫薇地产、西安天朗地产、湖南泓信地产、厦门国建、北京海天地产、深圳佳兆业地产、上海实业城市投资开发有限公司等30多家房地产开发商提供了专业的管理咨询与培训服务，在管理控制模式、业务流程管理、人力资源管理及ISO9001质量管理体系的建立与实施方面积累了丰富的咨询经验。 本次培训研讨会将以培训为主，研讨为辅，我们还邀请了国内知名房地产公司运营管理负责人介绍他们的内部管理模式，目的是与您一起分享房地产业先进的管控模式、业务流程管理体系及人力资源（含绩效管理）体系的设计与实施方法，使您了解优秀企业在管控模式、业务流程管理、人力资源、人力资源管理及质量管理（ISO9001）方面的经验，同时为您提供一个同行业沟通与交流的平台。 我们期待您的参加，并相信通过三天的培训与研讨，一定会使您和您的公司受益! 【康达信/赛普简介】 康达信管理顾问有限公司是国内最早（1992）从事管理咨询及认证咨询的机构之一、也是国内最大的专业管理咨询机构之一，公司成立以来为近4000家不同行业的组织成功提供了管理咨询服务，在房地产、金融、保险、医疗及制造业积累了丰富的管理咨询经验。 康达信的主要业务是提供战略管理、管理控制模式、业务流程管理、人力资源管理体系的建立与实施以及ISO9000/ISO14000/OHSAS18000质量/环境/职业健康安全一体化管理体系的认证咨询与培训服务，顾问师包括毕业于清华、复旦、中国科大等知名院校的硕士、博士研究生，同时具备丰富的外资企业的管理经验或咨询经验，确保建立的管理体系能够实用、有用、有效和高效，避免了只有纯理论和思想的学院派咨询。康达信不仅仅提供咨询方案，更注重实际的执行和成效。由于其专业的咨询服务使客户确实感受到了管理提升的价值，因此在咨询业取得了良好的口碑和信誉，咨询客户的满意率到达90%以上。 深圳赛普管理咨询有限公司是康达信旗下专门从事管理咨询的专业公司，其前身是康达信管理咨询部，公司已经成长为一家以流程与绩效为中心，以战略规划、组织设计、业务流程优化与重组、人力资源管理、绩效管理为服务重点的大型专业咨询公司是中国本土最具实力的管理咨询公司之一。多年的企业咨询服务积累了广泛的客户资源和行业经验，服务过的客户包括跨国公司、上市公司、著名民营企业等。 11月10日下午 房地产业业务流程识别与描述 11月11日上午 业务流程分析与优化/再造及案例 11月11日下午 业务流程的执行与监控 11月12日上午 房地产业人力资源管理 绩效管理体系设计及案例分析 11月12日下午 管控模式、流程、人力资源（含绩效）与ISO9000管理体系研讨 【培训研讨会报名回执】 公司名称： 公司地址： 联系人： 参加人员及职位： 电话/传真：