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水博苑―景观水体及琶洲涌工程施工监理 监理服务主要内容 北京燕波工程管理有限公司 2011年2月18日 第一节 服务总则 我们认真阅读了水博苑―景观水体及琶洲涌工程施工监理招标文件，并组织拟投入本项目的技术人员对本工程作了全面调查和了解，在此基础上由拟投入本项目的工程技术人员编制了本投标方案。 一、工程概况 1、工程名称：水博苑―景观水体及琶洲涌工程 2、建设单位：广州市水投土地开发有限公司 3、工程建设地点：广州市琶洲塔公园 4、施工工期：120天 5、工程投资：约 1200 万元 6、监理内容：施工准备期﹑施工期﹑竣工结算期﹑缺陷责任期。 7、工程概述：《》ISO9001-2000编制的质量管理体系文件。编制施工工程项目的监理规划、监理细则。 1.2主持召开例行的工地监理协调会议。 1.3协助发包人进行工程招标发包和合同签订工作，主要有： (1 )参加施工、安装招标设计审查工作； (2 )参与招标文件的编制及审查工作； (3 )参与对投标人的资格预审工作； (4) 协助发包人组织投标人现场踏勘、答疑及其它开标前的有关工作； (5 )参加评标和合同谈判工作； (6 )其它相关业务。 1.4全面管理施工承包合同。审查施工单位选择的分包单位资质及分包项目，报发包人批准。定期检查和清理施工单位非法分包的项目及分包单位，制止工程转包行为。 1.5检查施工单位的施工准备工作，审查施工单位提交的单项工程开工申请报告，并在检查与审查合格后签发开工令。检查监督施工单位严格执行审批的施工总平面布置，制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。 1.6审批施工单位提交的施工组织设计，答复施工单位提出的建议和意见。 1.7依据施工承包合同检查施工单位派驻现场主要管理人员到位情况是否与投标书一致，并对其施工经验与管理能力做出评价；核查进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与投标书一致，能否满足施工要求；核查劳动力进场情况及物资资料进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求，不能满足本工程施工要求的，应及时要求施工单位采取措施限期解决。 1.8投资控制 对工程合同费用、投资进行有效的控制，其主要工作内容及要求如下： (1) 协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划，审查施工单位提交的资金流计划。 (2) 通过对工程计量的审核，以及必要的抽查等控制手段实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。建立工程量和支付价款的台帐。 (3) 审核施工单位上报的申请结算工程量及工程费用等，并签发申请支付凭证。 (4) 受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。 (5) 依据发包人授权审核各类工程变更 ( 合同变更及设计修改、设计变更等 )，并提出处理意见，报发包人批准后下达变更指令。 (6) 施工设计图纸和设计变更下达前组织技术人员共同进行检查复核前后部位和结构的衔接、错、漏、碰、缺，复核计算设计工程量，进行分类计量登录台帐，记录变更、索赔的原因和处理的结论。 对于由于施工单位提出的变更、索赔，应按施工合同规定的程序和时效及时处理，记录定性、定量、计量、计价等的处理情况，并登录台帐。所有变更与索赔的处理，应有原始登记的凭据，并随处理文件存档备查。上述所有台帐及支付除书面报告发包人处，应及时用电子文件报送发包人。 (7) 对合同费用支付与己完工程量、工程形象进行综合分析，编制每月合同费用支付分析报告。 (8) 编制每月工程财务支付报表。工程进度控制 1.9进度控制 工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。主要内容及要求如下： (1) 编制监理工程项目的控制性进度计划。 a. 依据经审查批准的工程控制性总进度计划和施工承包合同，编制监理工程项目的控制性的总进度计划， 并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标，以及监理工程项目的各合同控制性进度目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据。 b. 依据监理工程项目的总进度计划编制各年度、季度的进度计划，必要时也应编制月进度计划，其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。 (2) 以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的 ( 年、季度 ) 控制性进度计划为基础，在合同规定的期限内对施工单位提交的实施性进度计划 ( 年、季、月 ) 进行审核批准。 (3) 逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出调整进度措施的指令，督促施工单位采取措施保证进度计划的实施。 (4) 对工程实际进度 ( 施工部