假日旅行社有限公司绩效考核管理制度实用资料.docVIP

　 　 为客观评价各单位、个人工作业绩，激励各单位提升服务质量、提高市场份额、降低运营成本，完成公司经营目标，特制定本办法。 2???????????????????????????????????? 考核对象 考核对象：公司所有员工，各岗位人员适用不同的考核办法。 2.1????行政人员 行政人员指公司综合管理部干部员工及各部门、各分社人事行政助理。 2.2????财务人员 财务人员指计划财务部干部员工及派驻各分社财务工作人员。 2.3????? ???业务人员 ????业务人员指各分社（含国际旅游业务中心、机场旅游 业务中心）从事旅游业务的干部员工，包括总经理（执 行董事）。 3?????????? ?????行政人员考核办法 3.1???????????????????????? 考核周期 行政人员以月度为考核周期，每月3日前完成考核结果统计。年度考核成绩取月度考核成绩平均值。 3.2????考核指标 ??????? 见附件1。 3.3????考核组织 3.3.1?? 综合管理部干部员工及各部门、分社人事行政助理考核由薪酬绩效主管组织并负责统计考核结果，综合管理部总经理考核结果报公司总经理审定，其他人员考核结果报综合管理部总经理审定。 3.4????考核结果 ????行政人员每月基础分值为100分，根据考核指标完成情况得出每月考核分数。 3.5? ??考核结果运用 3.5.1