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环境绩效推动企业持续发展的内在机制 杨东宁 博士 北京大学光华管理学院 问正确的问题 ? 绿色技术的市场化的含义及策略 企业绿化的持续改进机制 1 问正确的问题 拯救环境？拯救商业？ 拯救商业？ 必要性：危险中的企业 企业值不值得绿化？ 企业的学习过程 可能性：企业的反应过程 过去，企业活动曾是环境问题的主要原因之一 现在，企业面临挑战和机遇 环境规制和消费者选择 一些环境“领先”的企业获得竞争优势 将来，企业能否成为解决环境问题的主要力量？ 环境保护的市场化 企业拥有机构资源 2 绿色技术的市场化的含义及策略 企业绿化的一般解读 Natural law managerial implication （自然资源生产力：企业效率） （闭合循环：反向物流、工业生态） （生态功能：租而非售） （演替进化：对自然资本的再投资） 点评 初始条件 环境技术的市场化的两个情境 绿色技术商业化的途径： 突破创新的产品或服务（即优良选种） 成功推广新产品或服务模式 持续改进 创新阶段、成长阶段、改进阶段和创造性毁灭阶段。 演变方向：与利润共赢 绿色技术商业化的策略： 一般策略 Applying business principles 破坏性技术 创建市场，无形交易。 通过产权安排和管制范围的界定（铁丝网，赤眼蜂，跨空间的工业生态） 3 企业绿化的持续改进机制 动态能力就是企业利用其组