生产绩效管理－设备.pdfVIP

生產管理體系績效管理－物料 1.材料損耗率=(實際使用物料金額－標準用料金額 )/ 標準用料金額 2.良品率 =(投產數量－實際產出數量)/投產數量 3.直通率=(投產數量－重工數量)/投產數量 4.重工率 =重工數量 /投產數量 5.停工待料工時：所有因供料不足所造成的停工工時 6.平均在製品天數=當月在製品金額當月領料金額/ 7.品質異常件數 8.客戶抱怨件數或索賠金額 生產績效管理－設備 1.設備稼動率 =設備使用率×設備效率 =( 生產工時可用工時/ )×(標準工時/ 生產工時) 2.設備故障率 =設備故障工時設備可用工時/ 3.設備生產力 =當月產值 /(設備維修費 +設備耗材費用 ) 生產績效管理－人工 1.人工稼動率=人工使用率×人工效率 =( 生產工時可用工時/ )×(標準工時/ 生產工時) 2.薪資生產力=當月生產金額 /(自製工資 +外包工資) 3. 出勤率=實際出勤工時 /應出勤工時 4.加班配合率=實際配合加班時數要求加班時數/ 5.人均小時生產力=當月生產金額當月全公司生產時數/ (沒有外包的計算方法) 生產