如何创造自我职场价值剖析.ppt

郭語錄之經驗智慧 新進人員要看責任心, 中階人員要看上進心, 高階人員要看企圖心. 魔鬼都藏在細節裏 成功三部曲: 策略、決心、方法,再加上有好的人才與組織去執行. 成功與失敗的分野: 成功的人找方法,失敗的人找理由 錯誤的省思: 錯誤並不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤 三對: 入對產業 選對公司 跟對主管 自問: 「自己的核心競爭力在哪裡」尤其是在未來5年到10年，到底掌握了哪些優勢？ 不要只聽親朋好友的話, 世界上99%的人都是平凡人, 他們的建議只會讓你成為平凡的人 不是只是”正確做事”,重要的是”做正確的事” 不要只交志趣相投的朋友, 否則你只能看到一半的世界 不要只是準備好了等機會, 要主動的去製造機會, 才能捷足先登 不要試圖追求安全感, 特別是年輕的時候, 周圍環境從來沒有絕對的安全感, 如果你覺得安全了, 那可能是開始暗藏危機 對自己的命運把關, 因為你最大的對手, 永遠都自是自己 李嘉誠給出人頭地的法則 賺第一桶金的同時,別忘了理財 你不理財, 財不理你, 第一桶金通常都來自於薪資儲蓄, 但後續的發展卻因人而異 試著找到適合自己的理財工具 房地產的市場: 房屋買賣, 土地買賣, 商務住宅投資 資本市場: 股票, 基金, 債券市場 貨幣市場: 外匯, 儲蓄, 投資機構 其他市場: 黃金, 白銀, 珠寶, 古董, 藝術市場 自己有興趣且可能變成第二專長的投資 勞資地位的不平衡, 務必為自己多儲存更多的資本與能力 成功的定義 什麼是成功? 每個人都應該有自己的一套成功定義 副總小李的故事: 今天是小李的退休前farewell party…… 給各位結尾的話 人的差別在於業餘時間, 每天抽出時間來閱讀,進修,思考或參加演講討論, 你會發現你的人生正在發生改變, 堅持數年後, 成功會向你招手的 投入職場,你必須全心投入工作之中,愛自己的工作,窮盡一生磨練技能, 這就是成功的秘訣. 要看一個人的深度,不是看他上台時的風光,而是看他下台時的身段. 不是看他得意的成就,而是看他陷落時的自處. 職場中的起起落落難免, 重點是要給自己信心. 就像吳宗憲曾說過: 身為藝人, 就是要在高潮時享受掌聲,低潮時享受人生. 放慢點腳步, 替自己多想一下未來. 我們常在想, 等有錢再去旅遊, 等有時間再去旅遊, 人生苦短, 何不想旅遊的時候就出門呢? 多關心身旁最愛的人, 多照顧自己的健康, 畢竟, 這才是我們要的生活 如何創造自我職場價值 主講人: 林哲光 主題綱要 1.進入職場前的自我評量 2.薪資與職務的考量 3.眼見不一定為憑 4.管理能力的培養 5.既有專業能力外的擴展 6.成功的定義 7.理財的重要性 1 2 4 6 7 3 5 華碩電腦 微星科技 鴻海科技 華碩/和碩電腦 精英電腦 進入職場前的自我評量 我的個案探討: 研究所畢業的我, 是繼續考外交官的公職考試, 還是進入職場. 而進入職場, 是選擇金融業, 廣告公關, 報社與出版社, 電子科技業… ? 自我評量要點 大學與研究所的學校聲譽 專業能力評估: 在校所學的技能與專業 軟性能力評量: 外語, 電腦技能, 表達能力 職業型態: 上班族 / 專業經理人 / 小型創業家 / 企業家 各行各業之個別職務的內容瞭解與能力要求 態度積極性與工作創造性 人際關係的溝通與協助能力 因所學專業, 職場就一定是朝這方面走嗎 ? 個案: 法律系朋友的個案探討 – 堅持律師法官之路 薪資與職務的兩難 我的個案探討: 選擇進入科技業,但卻選擇了不適合的職務,而且主管決定外派我到德州奧斯丁的Dell… (華碩到選擇微星的時期) 尋找薪資/公司/職務的平衡點 以薪資合理且能發揮所長之職務應為優先選擇 職務應以能夠結合專業能力與軟性實力為主要考量 小公司與大公司的差異, 有名公司的迷思 避免過度追求熱門產業與獎金分紅 在進入職場前, 盡力瞭解各職務的內容與發展性 在進入職場後, 若非適合之職務,應儘早轉換 1. 薪資高且公司有名, 卻不是適合的職務, 該選擇嗎? 2. 小公司且薪資一般, 但職務是我喜歡的, 該選擇嗎? 個案1:清大化工所 ? 華碩的SMT工程師 個案2: 台大電機所 ? 尼克森的FAE工程師 眼見不一定為憑 個案1: 2004年, 汐止淹大水的隔一年, 你會買它的房子嗎? 個案2: 尼克森這間小公司, 你知道它掛牌會漲到292嗎? 個案3: 選擇成為股王威盛的員工, 你真的會因此賺大錢? 管理能力的培養 我的個案探討:進入微星科技的兩年,花了許多時間與精力在學習PM所應具備的能力與專業.此時,有了一個機會: 接受鴻海的PM主管職.是選擇既有公司的升遷體系還是選擇跳槽直接變成基層主管? 團隊管理的細節 管理者與員工地位是平等的