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高等教育自学考试 毕业设计（论文） 毕业设计(论文)评议意见书 专业 人力资源管理 姓 名 题目 核心竞争力与人力资源管理 指 导 教 师 评 阅 意 见 成绩评定： 指导教师： 年 月 日 答 辩 组 意 见 答辩组负责人： 年 月 日 备 注 毕业设计(论文)任务书 毕业设计(论文)题目：核心竞争力与人力资源管理 一、毕业设计(论文)内容 主要阐述企业核心竞争力的特性与结构及其与人力资源管理的内在关联,提出要从建立健全市场竞争秩序维护公平竞争在产业结构战略性调整中提高产业的集中度要重塑企业的科技创新体制对员工进行深度素质培训建立健全市场竞争秩序维护公平竞争在产业结构战略性调整中提高产业的集中度要重塑企业的科技创新体制对员工进行深度素质培训一个企业的关键竞争力是人力资源的竞争,具体表现为人力资源的开发投资和其管理水平的提高。对于企业发展来说，关键的核心工作是做好人力资源的开发投资和管理工作,这是一个基础和必备条件。企业的核心竞争力离不开企业的人力资源管理,企业核心竞争力和竞争优势的根基在于企业人力资源管理。完善企业核心竞争力，制定长期规划，体现自身的竞争优势，只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。重塑企业的科技创新体制对员工进行深度素质培训一个企业的关键竞争力是人力资源的竞争,具体表现为人力资源的开发投资和其管理水平的提高。对于企业发展来说，关键的核心工作是做好人力资源的开发投资和管理工作,这是一个基础和必备条件。企业的核心竞争力离不开企业的人力资源管理,企业核心竞争力和竞争优势的根基在于企业人力资源管理。建立健全市场竞争秩序维护公平竞争在产业结构战略性调整中提高产业的集中度要重塑企业的科技创新体制对员工进行深度素质培训积极完善企业核心竞争力，制定长期规划，体现自身的竞争优势，只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 目 录 企业核心竞争力的形成与人力资源管对企业核心竞争力的认识和理解企业核心竞争力与资源管理的关系人力资源是第一资源企业技术开发能力。企业的战略决策能力。企业的核心市场营销能力。组织协调企业各生产要素市场应变能力。人力资源管理的提高变化,与企业核心竞争力相适应1.人力资源管理职能的调整提高,以适应企业竞争的需要2.人力资源管理层次的提升,加大人在竞争中的作用3.人力资源能力优化,使企业核心竞争力落到实处企业缺乏核心竞争力主要表现企业核心竞争力源于员工对企业的满意和关注1.聪明雇员选好雇主,好雇主懂人力资源管理2.雇员与雇主的心灵默契 ———关注企业的使命3.以人为本的企业环境,使企业竞争力更上一层楼。、培育和发展核心竞争力建立健全市场竞争秩序，维护公平竞争 国家的竞争是综合实力的竞争，企业之间的竞争,是经济实力的竞争;经济实力的竞争,是科学技术的竞争;科学技术的竞争,是人才的竞争;人才的竞争,是人力资源的竞争，这是大家的共识。教育是基础的人才的培养,是文化知识的传播,包括品德的修养。从现代竞争意义上讲,教育主要体现为人力资源的开发投资、人力资源管理思路与方法的建立和灌输。就此而言,一个企业的关键竞争力是人力资源的竞争,具体表现为人力资源的开发投资和其管理水平的提高。对于企业发展来说，关键的核心工作是做好人力资源的开发投资和管理工作,这是一个基础和必备条件。由此,我们能认识到一个企业的强盛,可以在多个方面体现,也可以在某一方面突出体现,但都离不开教育这个基础,离不开人力资源开发与管理那就是人力资本的提升。 企业核心竞争力的形成与人力资源管理 1.对企业核心竞争力的认识和理解。一个企业的基本核心又是什么呢?针对一个现代企业来说,想要在越来越激烈的市场竞争中谋取生存和发展,不形成企业自己特有的核心竞争力是难以持续存在的。在此我们先来认识什么是企业核心竞争力,然后再分析企业核心竞争力与企业人力资源管理的关系。企业核心竞争力解释为企业的 “一组先进技术和谐组合”而形成的一种企业在市场上的竞争优势能力。这种竞争优势能力是指某一方面的,或是几方面的综合竞争优势能力,从而奠定企业在市场竞争中的优势地位,也就是企业存在和发展的基础与依靠。 形成市场竞争优势的“一组先进技术和谐组合”。指企业所能够运用生产经营投资建设中的各种技术,包括产品设计和制造的先进技术、资本筹集和运用管理的先进技术,市场营销与管理的先进技术、产品开拓与服务的先进理念和技术等相互之间的有效组合。不同企业的特点、人文环境和条件形成不同的有效组合,