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目录 第一章 工程项目概况 3 第二章 监理目标和工作范围、内容依据、方法和程序 3 第一节 监理目标和工作范围 3 第二节 监理的工作内容 4 第三节 监 理 依 据 6 第四节 监 理 方 法 6 第五节 监理的程序 7 第二章 质量控制措施 8 第一节 质量控制的目标和内容 8 第二节 施工工艺过程质量的控制要点及手段 10 第三节 建设工程试验与检验项目 13 第四节 工程质量保证措施 15 第三章 进度控制 55 第一节 进度控制的原则 55 第二节 施工进度计划实施中的检查与调整 60 第三节 进度控制措施 63 第四节 进度控制的工作流程 68 第五节 工程进度目标控制的经济性分析 69 第四章 造价控制措施 74 第一节 工程投资管理的目标 75 第二节 投资控制手段 75 第三节 投资控制的管理流程 76 第四节 设计阶段投资管理 77 第五节 施工阶段的投资控制方法 82 第六节 投资控制的管理及措施 86 第七节 工程计量、工程款支付、变更的程序 97 第五章 合同管理 98 第一节 合同管理的难点及其措施 98 第二节 预防合同纠纷发生的措施 100 第三节 合同管理体系及制度 104 第六章 信息管理 106 第七章 工程组织协调措施 109 第一节 组织协调工作内容 109 第二节 组织协调的方法及措施 112 第八章 安全文明施工管理措施 113 第一节 安全文明控制的目标和原则 113 第二节 安全文明施工控制 114 第三节 施工用电安全监理措施 121 第四节 本工程主要危险源清单 124 第五节 安全文明施工主要监理内容 143 第六节 安全文明监理的资料 145 第九章 监理程序控制 146 第一节 工程项目建立总程序 146 第二节 质量控制监理程序 150 第三节 进度控制程序 158 第四节 投资控制程序 159 第五节 安全生产、文明施工监理程序 160 第六节 合同、信息管理程序 163 第七节 组织协调监理程序 165 第八节 其他程序 166 第十章 监理工作重点、难点的内容及方法 172 第一节 监理工作重点及措施 172 第二节 监理工作难点及措施 182 第十一章 监理组织机构 191 第一节 监理组织机构图 191 第二节 管理办法 192 第一章 工程项目概况 一、项目组成、建筑规模及结构特点 一 般 情 况 工程名称 建设单位 建设用途 设计单位 建设地点 监理单位 建筑总面积 施工单位 工期 勘察单位 结构类型 基础类型 层数 建筑总高度 抗震设防类别 抗震烈度 建筑结构 安全等级 建筑防火分类 耐火等级 建筑密度 防水等级 建筑基底总面积 道路及总 绿化面积 二、工程地质情况 （地勘资料） 三、投资总额（合同价款） 第二章 监理目标和工作范围、内容依据、方法和程序 第一节 监理目标和工作范围 1、监理的工作目标 质量目标：严格执行国家和地方的有关法律、规范、标准、规定，对工程实施工事前、事中、事后的全过程、全方位的跟踪监督，确保各分项分部工程的施工质量，确保单位工程达到合格等级，争创优良等级。 进度目标：通过对工程总进度计划和各个阶段性计划的审核，进行切块分子项控制，及时找出偏差的原因，督促承包方落实措施，确保实际施工工期不突破合同工期。 投资目标：通过对投资总额的切块分解控制，严格审查审核工程变更和工程计量，加强施工合同的管理等措施，确保工程实际造价不突破投资期望值。 安全、文明施工目标：通过控制施工方案，人、物、作业等环节，达到安全施工、文明施工的要求，争创市级标化。 2、监理工作范围 根据招标文件的要求，对本工程的基础、围护结构、土建、安装、内外装修，室外工程等实施全过程施工监理。 第二节 监理的工作内容 监理工作内容是对该项目工程的施工进行全过程监理，即运用合同管理、信息管理和组织协调等方法和措施来控制工程项目的质量、进度和造价，督促、检查施工单位严格执行施工合同和施工规范、工程技术标准，协调施工单位与业主之间的矛盾。检查工程进度和施工质量，检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护措施；验收隐蔽工程和分部分项工程，督促、整理、检查技术档案及竣工验收资料；参与竣工初验和协助业主做好竣工验收工作，负责检查，联系督促保修业务，参加鉴定质量问题的责任归属，决定是否延长保修期限。 在本工程，我们将根据业主的要求和监理合同，负责本工程总承包单位承建的室内外土建和水电暖安装及综合布线等项目施工阶段全过程、全方位的监理工作，以及保修阶段的监理，及合同范