采购过程与合同管理复习要点2010年5月.docVIP

采购过程与合同管理复习要点 第一章 合同管理 P1 1.1.1 我国《合同法》对于合同的定义 合同的广义和狭义概念 P1 1.1.2 合同的功能 P3 1.2.1 合同的主要条款 P4 1.2.2 合同的形成（结合图1-1） P6 1.3 合同的四个要素 P6-8 1.3.1 要约的定义，要约与要约邀请的区别， 请求、提供信息、拍卖的不同 P9-10 1.3.2 承诺、反要约、报价 P11-12 1.3.3 对价 P12-13 1.3.4 设立法律关系的意图 第二章 法律对合同的影响 P21-23 2.1 《货物销售合同法》的条款内容 P25 2.3 《不公正合同条款法》的内容 重点了解表2-3中《不公正合同条款法》的影响 P26-27 2.4 电子要约与电子承诺 条款之战与电子合同 第三章 合同条款 P31-32 3.1 条件条款和保证条款的定义、区别 P33 3.2 其他条款 P36-37 3.2.2 预定损害赔偿条款和惩罚条款的定义、区分 P37 3.2.3 所有权保留条款的适用情况 P40 P41 3.3 什么是条款之战 条款之战的过程（结合图3-1） P43 3.3.2 如何避免条款之战 第四章 合同定价方法 P47-49 4.1 固定价格的定义 可追溯折扣的概念及计算 P51 4.2 可变价格的定义、适用情况 P54-55 4.3 成本累加/成本补偿定价的缺陷和优势 第五章 合同管理 P57 5.1 合同管理的目标：三个要求、重点、重要目标 P58 5.2 合同管理的好处 P59 5.3 风险识别的四个方面 风险评价的四个方面 P61-64 5.4 支付条款包含的内容（结合表5-3） 分期付款、预付款、保留金的相关内容 P68-71 5.5.2 合同争议处理 第六章 国际问题 P75-76 P79 6.2 国际贸易术语的概念、好处、三个包括内容 有关术语的定义，了解不同术语有关地点、风险、费用（结合表6-2） 第七章 需求分析 P81-82 P82 7.1 需求和规格的定义 采购周期（结合图7-1） P86-92 7.2 制定规格的方法（五种方法的相关概念） P93-94 7.3 质量的五种不同定义 P94-95 7.3.2 采购和供应在质量保证中体现的五个作用 P98 P99-100 7.4 质量控制和质量保证的定义 质量控制的方法 第八章 采购技术 P107 P108-117 8.1 采购物品的分类 不同分类采购物品的概念和内容 P120 8.2 招、投标的概念 P124-127 8.2.4 非招投标使用的采购方法 第九章 供应源搜寻与供应商评价 P143-145 9.2 供应源搜寻决策的五个领域的优缺点 第十章 商业关系 P165-166 10.1 各种组织的采购方式不同的主要原因 10.2 三个产业采购的定义 公共、私营部门的定义 公共部门和私营部门的差别（结合表10-1） P174 10.3.2 采购谈判中，买卖双方的有利因素 1 郭洪东教学资 成功出于勤奋 知识在于积累