创优质量保证措施指导.docVIP

创优质量保证措施 本公司为ISO9001质量认证、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和GB/T9002质量体系认证单位，所施工程多次荣获省和市级质量奖。 为确保本项目工程的质量，在项目施工和项目管理中全面贯彻ISO9002：2000质量管理和质量保证标准，依据标准的要求，编制项目的质量保证计划和质量保证措施，作为工程项目的质量保证和质量管理的依据，参加本项目施工管理的人员均应遵照执行。 坚持“质量第一，用户至上”的基本原则，坚持“以人为核心”的原则，坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话，贯彻科学、公正、守法的职业规范。 1、质量目标： 确保优良工程，争创“泉城杯”、“泰山杯”工程。 2 、质量管理依据 在整个施工过程中，严格执行《规范》《规程》《标准》及省市有关要求和公司的各项质量管理的有关规定，建立健全以项目为核心的质量保证体系。以一流的工作质量确保工程质量目标的实现，确保工程质量处于受控状态。 2.1、现行国家有关建筑工程施工验收规范、规程。 2.2、现行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准。 2.3、《建设工程质量管理条例》。 2.4、《工程建设强制性标准》。 2.5、《工程建设标准条文》。 2.6、符合规定的设计文件。 2.7、ISO9002质量保证体系。 2.8、现行国家建筑工程质量检验评定标准。 2.9、国家、部、省、市有关现行技术文件和规定。 2.10、济南长兴建设集团有限公司内部标准。 3、质量保证措施 3.1、成立质量领导小组 3.1.1、成立以项目经理刘长法为核心的质量保证体系，健全质量目标管理系统和组织保证系统，信息反馈系统，确保工程质量目标的实现。在专职质量检查人员监督和指导下，加强各专业施工队伍的自检制度。 3.1.2、技术负责人负责图纸会审及编制各项施工组织设计、召集有关人员处理技术问题；重大技术问题上报公司总工协助项目部处理。 3.1.3、施工前由施工员对各专业施工队长进行书面交底，办理交底手续，技术负责人审核签字。队长接到技术交底后再向施工人员进行交底，并负责填写交底记录。施工员、质量员在施工中检查执行情况。 3.1.4、加强全体施工人员的质量意识，组织施工人员，学习有关“标准”、“规范”和操作规程，开展全面质量管理活动，成立9002活动小组。 3.1.5、在施工过程中，坚持“三检制”，做好施工的检查记录，交接记录，对每个分部、分项工程的工序，经验收达到优良标准后，方可进行下道工序的施工，特别是夜间施工，更要做好各个环节的检查验收，不符合要求的及时整改，决不迁就。对轴线标高的引测认真校核，以标准轴线桩，标准水准点控制本工程的各个尺寸线，并严格掌握在允许误差之内，特别注意的楼梯尺寸和标高的控制，经放大样后进行弹线控制。 3.1.6、项目部质量员对各个工序实施检验控制（自检、检、专检月考核、分部分项工程检查评定，竣工验收等级评定等）。 3.1.7、技术负责人图纸会审及编制各项施工组织设计、如今有关人员处理技术问题；重大技术问题上报公司总工协画项目部处理。 3.1.8、施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工，并做好自检记录。 3.1.9、技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点，进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单,落实到各专业施工队组。 3.1.10、对特殊工序的操作人员如：架工、电焊工进行培训，持证上岗。 3.1.11、对施工中的标高、轴线、砼、砂浆配比等，做好技术复核工作。 3.1.12、钢筋绑扎及焊接，绑扎搭接分别为35d、45d，在1.3倍区范围内按专项操作工艺和质量标准进行，钢筋在加工下料前应与图纸核实，确认尺寸无误后再进行焊接、绑扎，要保证接头位置、和搭接位置的正确性，对分项钢筋工程绑扎完后进行隐蔽工程验收。 3.1.13、模板施工、模板在使用前一定涂刷脱模剂，支模后认真检查校验尺寸和清理模板内的杂物，并检查支撑是否牢固，无误后再进行下道工序。 3.1.14、砌体、钢筋混凝土模板等分项工程的质量责任要落实到人，做到人名、技术等级、实测数据上墙。 3.2、优选施工人员，有效控制分承包方 3.2.1、优选施工队伍，由项目经理协助公司施工选择施工队伍，明确责任并健全技术质量保证体系，创优意识强，组织管理水平高，并在近二年内做为主要参建单位在同类工程中取得良好业绩的队伍，才能入选。 3.2.2、对优选出的队伍，注重对其加强质量教育，强化优良，争创“泉城杯”、“泰山杯”工程的意识，对其在工程质量、施工进度、现场文明、安全管理等方面进行全方位控制，并由项目经理向公司生产部每月上报分承包方情况反馈表，以榆便给有关单位提供可靠评价，决定其是否合格和继续留用。 3.3、材料质量保证措施 对工程所需材料的质