常州市长城蔽机房设备有限公司施工组织设计.docVIP

第一章 工程概况、建设要求 一、工程概况 （一）、工程简介 工程名称：常州市长城屏蔽机房设备有限公司综合楼及附属工程 建设单位：常州市长城屏蔽机房设备有限公司 建设地点：常州市新北区薛家 设计单位：常州市建筑设计研究院 单位工程名称 工程简介 车 间 办 公 楼 工程结构（层数） 排架结构（一层） 框架结构（五层） 建筑面积 4974.95m2 4258m2 抗震设防烈度 七度 七度 框架抗震等级 / 三级 排架抗震等级 三级 / 建筑耐火等级 二级 二级 建筑场地类别 Ⅲ类 Ⅲ类 设计使用年限 50年 50年 建筑物尺寸 矩形布置，长：102m，宽：48m,檐高：13m。 矩型布置，长：48m，宽：18m，总高：23.96 m。 设计室内地坪标高 ±0.000 相当于绝对标高5.200m，室内外高差500mm。 相当于绝对标高5.350m，室内外高差500mm。 （二）、施工场区及施工特点： 本工程位于常州市新区。在新北区施工，为树立企业良好形象，故对环境保护，交通运输，安全保卫等现场文明施工提出较高的要求，起点要高，砼采用商品砼，场内施工道路根据实际情况进行硬化，在安排施工时加强计划性，确保各种机具设备、周转材料、材料等的按时进场，必要时组织夜间运输。 本工程从2005年6月开工至2005年12月将经历冬季和雨季施工，施工将受到一定的影响，我们将采取冬期施工措施、雨季施工措施，确保工程顺利进行。 该工程施工中，要着重注意砼构件的制作和安装工序，与其它工序合理穿插进行，方能满足业主的工期、质量要求。 该工程场外有道路，运输较为方便。 二、业主建设要求： （一）、施工工期要求 工期：200天。 （二）、工程质量要求： 工程质量等级：常州市优质主体结构。  第二章 施工总体部署 一、施工总体部署： 为实现总体规划目标，既快又好地建成该工程，我们施工部署是“队伍强、准备足、主攻猛、速度快、装饰精、创特色。”施工顺序如下：先地下、后地上；先主体、后装饰。 （一）、施工组织管理体系： 1、为优质、快速、安全、文明完成本工程的多项生产任务，我公司将按照项目法组织施工，成立以倪志平项目经理为首的项目经理部，该项目部在多项工程的施工中，职能及效能得到了业主和监理等部门的充分认可。 2、建立以项目部为核心的管理层，开展目标管理，由项目部经理代表法人对工程质量、安全、进展、文明施工等进行科学管理，对经济效益等各方面负责。项目部其他成员均选用业务素质高、协调能力强、有多年施工经验、能够完全胜任本工程施工特点的专业技术人才。 3、在工程施工中高标准、严要求、重质量、创精品，实现对业主的郑重承诺。 （二）、编制质量计划、实行质量管理： 实行科学管理，精心施工，确保创成“常州市优质工程”（详见质量保证措施）。 结合项目部管理实际情况，编制工程质量计划，认真贯彻IS9001-2000质量体系标准。 加强创优质保体系，组织技术攻关QC小组活动，实行样板开路。 强化质量管理和监控力度，特殊部位、关键工序在施工前编制详细的施工方案。 质量通病采取预控措施。 不定期地组织公司或邀请常州市里施工经验丰富、技术水平高的行家、专家进行现场指导。 （三）、安全生产管理计划： 严格遵守《建筑法》,执行安全三规定、一标准, 创成安全标化工地。施工过程中,定员定时对安全生产进行全面严格检查,发现问题及时整改;现场安全设施、消防器具、安全防护用品配备齐全；,特别是在恶劣天气下,应加强大型机械、施工用电、临时设施及施工场所的安全检查(详见安全施工技术措施) （四）、文明施工管理计划： 项目施工严格执行国家及市里有关安全、场容、场貌、环保、卫生、保安等规定,结合贯标要求,明确现场文明施工管理目标,即紧紧围绕“标准化现场”这一目标进行管理,建立管理责任制,采取责任划区、区块到人,层层落实,有效实施,项目实行全面、全过程、全员的标准化管理制度, 创成常州市文明工地(详见文明施工措施)。 （五）、阶段施工进度计划： 1、将该工程项目列为公司重点项目,公司确保在人力、物力、资金、技术等方面全面支持，使工程顺利进行。项目部设立各班组长，控制工程的进度、质量等，采取先进有效的施工方法和施工程序, 并且提高机械化施工水平等以确保施工工期（详见保证工期措施）。 2、结合本项目的实际情况和施工季节情况，，， 为实现本工程工期、质量、安全及效能的有关目标，应搞好各工种配合与协调工作，每天召开各工种负责人碰头协调会，详细安排工作，以施工计划为指导，投入足够的材料、劳力，使用高效快速的施工机械，成立专业施工小组，加强施工和技术管理，搞好承包范围内各工种之间的配合协调。 （七）、专业