- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
年建设工程目管理模拟试卷
2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试卷2
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.下列属于设计准备阶段工作内容的是( )。
A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证
C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件
2.在工程建设过程中,项目目标能否实现的决定性因素是( )。
A.组织因素 B.管理因素
C.技术因素 D.经济因素
3.某建设项目的可行性研究报告经有关行政主管部门批准后,业主组织相关人员进行了策划,其主要任务是( )。
A.定义项目开发的任务和意义 B.定义项目建设的任务和意义
C.编制该项目的总进度纲要 D.确定如何组织该项目的开发和建设
4.施工总承包管理合同价是指( )。
A.建安工程费用 B.施工总承包管理费
C.建安工程费用+设计费 D.建安工程费用+施工总承包管理费
5.下列属于项目管理实施规划内容的是( )。
A.项目质量管理规划 B.项目风险管理规划
C.项目收尾管理规划 D.项目目标控制措施
6.分部分项工程施工组织设计应针对( )编制。
A.一段道路工程 B.一座桥梁工程
C.深基础工程 D.一个烟囱
7.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( )。
A.项目决策策划 B.制订纠偏措施
C.收集实际数据 D.进行目标分解
8.在国际上,项目经理的地位表述正确的是( )。
A.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
B.项目经理的任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理是技术岗位,而不是管理岗位
D.项目经理具有一定的人权、财权和物资采购权
9.对施工成本管理,应当从多方面采取措施,下列属于技术措施的有( )。
A.确定合理详细的工作流程
B.落实施工成本管理的人员
C.对施工成本管理目标进行风险分析
D.对不同的技术方案进行技术经济分析
10.在施工成本计划的类型中,估算成本计划的编制依据是( )。
A.可行性研究报告 B.招标文件
C.施工合同文本 D.项目实施方案
11.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,在工程实践中,经常( )。
A.按施工成本组成编制 B.按子项目组成编制
C.按工程进度编制 D.三种方法结合编制
12.编制施工成本计划满足的要求不包括( )。
A.组织对施工成本的管理目标 B.与施工图预算对应
C.合同规定的项目质量和工期 D.有关定额及市场价格
13.施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容,是建立涉及成本管理的( )。
A.施工定额 B.价格信息
C.业务台账 D.责任制度
14.某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分,应计入间接成本的有
( ) 。
A.钢材购置费 B.安全文明施工费
C.差旅交通费 D.大型机械进场费
15.进行施工成本的控制,控制的目标有( )。
A.合同文件 B.进度报告
C.索赔资料 D.变更资料
16.施工成本控制的各环节中,最具实质性的环节是( )。
A.纠偏 B.分析 C.比较 D.检查
17.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于( )。
A.会计核算 B.业务核算
C.动态核算 D.统计核算
18.单位工程竣工成本分析包括的内容有( )。
A.目标利润分析 B.目标成本分析
C.预算成本分析 D.主要资源、节超对比分析
19.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
20.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。
A.编制建设工程项目总进度规划 B.编制建设工程项目总进度计划
C.制订详细的各类进度控制措施 D.分析论证进度目标实现的可能性
21.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能
B.分析施工组织数据,论证进度目标实现的条件
C.分析施工技术数据,论证总进度目标的控制措施
D.分析工程发包组织方式,论证进度目标分解的合理性
22.根据《工程网络计划技术规程}
您可能关注的文档
最近下载
- 电气联锁保护培训课件.pptx VIP
- 视觉引导类应用总结( 包含详细的旋转中心计算公式).pptx VIP
- 鲁棒控制-01.ppt VIP
- 第一单元-第2课-《国色之韵》课件+-2025—2026学年+人教版(2024)初中美术八年级上册.pptx VIP
- 中医康复技术专业专业自评报告.docx VIP
- 断路器及GIS多型号液压操动机构动作原理及故障处理方法.pptx
- 水质石油类的测定紫外分光光度法.pdf VIP
- 北师大版五年级上册数学第一单元测试卷.doc VIP
- GB50974-2014 消防给水及消火栓系统技术规范.docx
- 2024年高考作文哲思化写作素材4 ——《西方现代思想讲义》(弗洛伊德、萨特).docx VIP
文档评论(0)