我的人事管阐述店长培训.doc

我的人事管理阐述 首先让我们分析一下员工的流失原因员工对于辞职问题会持谨慎态度。单一是不足以促使员工贸然决定辞职的，导致员工流失的原因常常是多方面的。员工辞职的主要有以下因素： 一、寻求更高的报酬。决定员工离开企业的所有中，最重要的影响因素就是相对的工资水平。许多员工把支付给自己工资的高低作为衡量自身价值的尺。由此，一些员工在寻找到了能够提供更高工资的企业后，就有可能选择辞职。 二、寻求更好的发展机会。有些人为了能得到更多的发展机会，他们宁可暂时放弃较高的工资。若得不到很好的发展，即便是能在我们店拿到比同行更高的收入，他们也会跳槽到那些能给他更广阔的发展空间的其他企业去工作。 三、寻求更优的工作环境。员工，尤其是我们的人员，工作量大，工作辛苦，有时还要遭受少数人的有意刁难甚至是某些人的人格侮辱；恕我直言，管理者自身素质不高或管理方法欠妥，会致使员工感觉没得到应有关心和尊重，存在着内部人员关系过于复杂、人际关系过于紧张的问题，员工因无法忍受这种压抑的工作环境而。 观念严重。受传统思想观念的影响，一些员工认为自己所从事的服务工作低人一等，因而一旦有机会，他们就会想方设法地到其他行业中工作。行业中，普遍流行着这么一种观点：快餐是吃青春饭的行业，没前景的不稳定的行业。在这种观念的下，员工，很难安心工作，思想会随时转变，跳槽也就成为他们经常思索的问题。 五、还有其方面的原因。一些员工出于工作