房地产公司部门工作流程图及职责
(试行)
二00五年十一月二十二日
工程技术部部门职责
全面负责公司土建工程技术、施工管理、协调与施工有关的各方的关系,具体:
负责事业部在建工程的施工管理工作。
参与图纸会审、技术交底工作。
负责编制符合科学规律的施工进度计划,经领导审批后执行。
负责计划与统计工作:1、对施工进度、进度资金支付、质量进行全程计划,并负责向领导和相关专业人员进行报告和沟通。
严格按要求做好施工前的各项准备工作,做好施工进度控制,保证进度符合要求。按照规范要求做好质量控制工作。
监督检查监理及施工单位,按施工图组织设计,进行施工。
负责工程的验收组织工作,对各施工工序进行验收。
配合财务部依据合同约定,编制工程进度款拨付计划,负责施工过程中的成本控制。
检查监督施工单位消防,安全防护设施等各项安全工作。
主持施工项目的日常管理工作,签署相关工程管理文件。
对工程资料档案化管理,分目录详细记录和登记,保证工程档案资料完备。
十一、处理施工过程中的各类突发事件。
十二、根据工程进度计划,配合预算部实施各项招采工作,提出部门意见。
十三、负责工程前期项目的准备工作。
十四、负责事业部开发项目的技术管理工作。
十五、负责初步设计或方案设计、施工图设计,并参与前期编制项目建议书、可行性研究报告。
十六、组织施工图会审,技术交底工作。协助各部门就与工程有关的技术问题作出解释,提出处理意见。
十七、监督检查
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