招聘与录用模拟演练.ppt

四、实训上课地点、教师及分组安排 模拟面试方法 根据之前确定的面试维度和面试试题，面试考官对面试者进行结构化行为面试，并填写相应的面试评分表。制定录用决策并陈述理由。应聘者根据准备的简历资料进行应试。 模拟面试操作补充说明： 第一组面试考官面试第四组应聘者。 第二组面试考官面试第五组应聘者。 第三组面试考官面试第六组应聘者。 第四组面试考官面试第一组应聘者。 第五组面试考官面试第二组应聘者。 第六组面试考官面试第三组应聘者。 实训课需上交的作业和相关资料 前期布置的各岗位胜任力模型的要素构成及等级划分，以及相应的岗位招聘标准 设计一套针对专员岗位的行为面试试题及结构化行为面试 简历筛选记录表 面试情况记录表 书面实训总结，字数不少于800字。 要求： 需要用A4纸打印出来。 字体、格式、行距、内容需参照招聘与录用实训文件模板 LOGO 招聘与录用模拟演练 Company Logo 目 录 实训目的及方法 案例背景介绍 实训时间及安排 实训要求 实训内容 1 2 3 4 5 Company Logo （一）实训目的及意义 一 招聘与录用实训演练为人力资源管理专业的核心专业必修课 二 突出了招聘与录用的实用和实践性的课程特点 三 创造和模拟实践情景，在体验和动手中理解理论知识，提高学生综合能力