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　　浅谈作好地震救灾医疗救援队长的几点体会论文 朱飒飒，王东川，康宁，周建丽 【关键词】 抗震医疗救援；管理实践 汶川大地震中，四川省平武县南坝镇遭受重创,伤亡近万人。我们医疗队15名人员于5月12日奉命赶赴该镇参与紧急救援24天。救援分两个时期，前期主要任务为当地灾民和救援人员提供医疗救援，中后期主要为抗震救灾部队提供卫勤保障。共救治伤病员1884名，开展手术252台..，抢救危重伤病员43名，转运重伤员102名，受到武警总部首长的高度赞扬，是成都战区第一批通报表彰的医疗队。现结合此次抗震医疗救援与管理实践,就如何当好紧急医疗救援队长谈几点看法。 1 紧急医疗救援队队长面临的多种困难考验 1.1 快速组建救援队伍与救援时间紧迫相互冲突 地震灾害事发突然，伤亡巨大，要求紧急医疗队必须以最快的速度赶赴灾区一线。紧急医疗救援队由多科室人员组成，笔者带领的医疗队人员从13个科室中抽调。医疗队长作为第一责任人，在极短准备时间内，建立一支团结一致、高效运作的救援队伍，必须争分夺秒、灵活果断。如何在有限的时间内完成人员、药品、器械、车辆和生活用品等相关准备，考验着医疗队长沉着冷静的组织能力。 1.2 救援环境恶劣与救援任务繁重双重制约 重大地震具有受灾范围广、设施破坏严重、救援环境恶劣、受伤人员众多、伤情复杂多变、药品器材缺乏、医疗后援困难等特点。地震发生后，高级别余震不断，残垣断壁随时有坍塌危险；救援所在的南坝镇5月份昼夜温差大，白昼炎热，夜间寒冷且缺衣少被，中暑和上感发生率高；河水受污染，饮水饮食缺乏，卫生条件差，容易导致急性胃肠炎和手术伤员感染。当地医疗设施毁损，医务人员缺乏，地震伤员伤情复杂，重大手术不能在救援现场实施，伤员后送任务紧迫，医疗救援任务极其繁重。如何应对恶劣环境并完成医疗救援任务，考验着医疗队长巨大心理承受下的决策能力。 1.3 救援保障困难与救援指挥复杂 由于交通通讯中断，当地伤亡情况不明，给医疗救援药材及物资准备带来困难；地震后的南坝变成一座孤岛，救援保障极其困难。在一线救援的24天里，没有得到部队和医院的任何保障，所需的药品器材和生活用品均需队长协调和落实。队长还要根据实际情况和各阶段救治重点不同，进行任务调整部署；救援中情况的上传，上级指示的下达，各种关系的协调处理，这都考验队长复杂条件下的协调能力。 2 紧急医疗救援队长应具备的素质能力 队长是医疗队的核心，是医疗队结构中的“纲”。医疗队长的选定必须做到“三严”，即严格考察，严格筛选，严格培训，确保医疗队长是政治信念坚定、业务技能过硬、身心素质良好，有较强组织管理能力的干部，为完成艰巨的救援任务打下良好基础。 2．1 坚定的政治信念 面对重大地震后的重重困难，独立带队进入灾区抢险救援，医疗队长必须有很强的政治觉悟，有全心全意为灾区人民服务的高尚情操；强烈的事业心、使命感和责任感；医疗队长既是救援指挥员又是战斗员，更是医疗队工作的标杆，要吃苦在先、冲锋在前、不辱使命、勇于奉献，用实际行动带动队员向你看齐，跟你上阵。对队员工作上严格要求，生活上关心体贴，对有困难的队员要千方百计帮助解决，坚决完成上级赋予的各项任务。 2.2 熟练的专业技能 医疗队承担着在异常艰苦条件下救治伤病员的重大责任，医疗队长必须是医疗救援的专家，精通伤员分类、现场急救手术、伤员后送、灾区常见伤病的处理、灾区防疫和心理干预，同时队长还必须有较强的医疗组织分析能力，能收集、分析各种信息，并果断地作出正确决策；还需合理分配、编组医疗队员，根据队员的专业、特长分配相应任务，最大限度地发挥队员的潜能，以达到医疗救援效能的优化。 2.3 健康的身心素质 破坏性地震发生后，交通中断，较长距离的开进，连续繁重的救援，要求队长必须具备充沛体能和良好的身体素质。各种设施破坏，各种保障困难，条件极其艰苦，要求队长具备吃苦耐劳品质。灾区各种惨状和高级别余震不断给队员极大心理压力，需要队长具备良好心理素质，能够纠正恶劣环境下产生的心理偏差，充分发挥自身潜能，创造性地开展工作。 2.4 独立的工作能力 部队医疗队参与地震救援行动有多种形式，一是跟随部队进行随行保障，主要为救援部队提供医疗服务；二是与救援部队和救援专业队伍随行现场救援保障，任务是为地震现场伤员和救援部队提供医疗救援和保障； 三是医疗队单独执行医疗救援任务，任务是为地震灾区伤病员提供医疗救援服务。不管以哪种救援方式，都需要医疗队长有很强的独立工作能力。因为救援、药械供应、生活保障等一切事情都需医疗队长思考和决策，队长必须具备很强的独立工作能力，勇于承担责任的气魄。 2.5 较强的协调能力 医疗队长接到上级的命令必须迅速组建队伍，准备药械、生活物品、车辆、通讯器材，第一时间奔赴目的地，对途中可能遇到的各种意外情况