新员工入职训转正流程.doc

新员工入职流程及培训方案　 一、新员工入职流程： 二、入职培训的目的： 1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2、帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度； 3、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；4、让新员工了解公司历史、政策、企业文化；　　 5、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；6、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感； 　　　　使新员工迅速投入工作,降低离职率！ 三、培训实施方案： 1、实施方案 1.1 公司内部宣传“新员工培训方案”；1.2 每个部门推荐本部门的培训讲师；1.3 对推荐出来的内部培训师进行培训师培训；1.4 给每个部门发“新员工培训实施方案”资料；1.5 根据新员工人数，《培训3》可以不定期实施整体的新员工培训； 2、实施步聚 2.1 使新员工把心态放稳：　　 　 新到一个陌生的环境，总会有顾虑，如待遇与承诺是否相符；会不会得到重视等等。首先会肯定待遇和条件，让新人把“心”放下.与新人面对面地沟通，解决他们心中的疑问。另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。 2.2 使员工把心里话说出来:　 员工虽然能接受与自己的理想不太适应